論理思考(ロジカルシンキング)の実践ノウハウとそのポイント

~「本質を見極める+発想を広げる+簡潔に伝える」、成果最大化へのコツとワザ ~

・時間やデータが不足な環境での「決断/説得の方法論」をマスターする講座

・複雑な状況で決断したり、顧客や上司へ判りやすく説明できるチカラを磨き上げよう! 

・不安定・不確実・流動的なビジネス環境での有効な思考技術を修得し、ビジネスで活用しよう!

講師の言葉

 事業環境の変化が激しい現代に相応しいスタイルの思考技術とマインドセットが求められます。本講義では、論理思考(ロジカルシンキング)の実践ノウハウを共有します。
 ここでの、焦点は4つ。
(1)論理構築での構造、(2)説得力アップの技法、(3)パフォーマンス発揮の着眼点、(4)デジタル時代での実践の仕方です。
 刻々と事態が変化する環境・・。
 十分な情報やデータが手に入らない現実・・。
 ですから!!単純な思考だけでは、『想像上のアイディア』に留まる危険性があります。
 残念なスタイルです。
 『現実世界での有効策』を導くための、実際の行動で得られる『事実(エビデンス)』の入手が不可欠です。
 VUCA(不安定・不確実・流動的)なビジネス環境でスタンダードとなった新しいスタイルです。ロジカルシンキング(論理思考)の着想点とマインドセット・・。
 原理原則を高速で習得するワークショップです。

本講座は会場が変更になりました(新宿→市ヶ谷)

セミナー詳細

開催日時
  • 2019年12月20日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 宮崎県東京ビル
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・分析→決断の精度とスピードを向上したい方
・本質を見抜くノウハウを知りたい方
・効果的に説得するコツを見につけたい方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・「主張や意見が理にかなっている」と相手に納得して貰えるテクニック
・「不確実でも決断せざるを得ない環境」での思考の進め方
プログラム

1.論理のピラミッド構造と説得力
  (1).「主張」の設計ポイント
  (2).「証拠/事実」の提示法
  (3).「ロジック」の基本要件

2.仮説構築のプロセスと実践方法
  (1).「フレームワーク」活用
  (2).「検証項目」の明確化

3.発想や着眼点の拡大と留意点
  (1).「固定観念」の解除
  (2).「発展連想」のマインド
  (3).「Out of box」の魔法

4.成果最大化へのコツとワザ
  (1).「完璧追求」と「現実的割り切り」
  (2).「具体性」の極め方
  (3).「言語化」の重要項目

5.決断力を研ぎ澄ます原理原則
  (1).「変化適合型」の行動
  (2).「直観力」の活用
  (3).「軌道修正」のスピード

6.論理思考スキルの活用と挑戦
  (1).「情報不足」への対処法
  (2).「時間不足」への進め方
  (3).「自信不足」への心がけ

キーワード 決断 意思決定 問題解決 課題解決 問題解決 アジャイル デザイン思考 リーンスタートアップ 説得 プレゼン 仮説検証 スモールスタート  デジタル変革 プロトタイプ 論理 論理思考 ロジカルシンキング クリティカルシンキング 戦略思考 ピラミッドストラクチャー ロジックツリー フレームワーク ハイパフォーマンス アイディア 思考スキル
タグ ヒューマンスキル教育人材育成問題解決・アイデア発想
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
宮崎県東京ビル
東京都千代田区九段南4-8-2
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