• 2021年08月03日(火) 10:30 ~ 17:30

１．技術・研究開発部門マネジメントのポイント

　　（１）．リーダーに求められるマネジメントスキル

　　（２）．ホーソン工場の実験

　　（３）．勤労意欲の本質

　　（４）．技術・研究開発現場マネジメントのポイント

　　（５）．微分係数を正にする人材に

　　（６）．模倣困難性の条件

　　（７）．コアコンピタンスとしての技術の育て方

　　（８）．驚きを与える技術が人を惹きつける

　　（９）．課題指向的アプローチの重要性

　　（１０）．差別化戦略

　　（１１）．ベンチマーク

　　（１２）．定量化しにくい量も数字で表す

　　（１３）．技術を見える形にする

　　（１４）．技術の特徴を明確する

２．リーダーシップスキル

　　（１）．リーダーの役割

　　（２）．リーダーシップスタイル

　　（３）．これからの変革型リーダーシップ

　　（４）．自分が組織のリーダーになったら

　　（５）．ビジョン、ロードマップの重要性と作り方

　　（６）．部下の強み弱みをつかむ

　　（７）．組織内体制の構築の仕方

　　（８）．部下の評価方法

　　（９）．推進計画の策定方法

３．人材育成スキル

　　（１）．人材育成の目的

　　（２）．人材育成の考え方

　　（３）．権限の委譲

　　（４）．指示・命令の仕方

　　（５）．部下の褒め方と叱り方

　　（６）．部下のモチベーションアップ

　　（７）．技術・研究開発部門現場で求められる人材

４．リーダーのもつべきコミュニケーションスキル

　　（１）．組織の３要素

　　（２）．伝わるコミュニケーションの構造

　　（３）．論理的に話す

　　（４）．視線を向けて話す

　　（５）．相手の反応を予測して冷静に話す

　　（６）．負の感情は置いておく

　　（７）．相手の言い分を肯定してからこちらの言い分を

　　（８）．否定的表現を肯定的な表現に変換

　　（９）．年上の部下とかなり年下の部下

　　（１０）．コーチング

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