生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上

~ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ~

・リーダーとしての役割と責任を理解し、チームマネジメントのノウハウを学ぶための講座
・チームメンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げ、生産性の高いチームを作ろう!

講師の言葉

 「部下が使えなくて困っている」、「チームのコミュニケーションが悪い」、「チームの生産性が低い」このようなことはチームやプロジェクトでよく起きる問題です。チームやプロジェクトを運営するにはそれなりのノウハウがあります。まずリーダーとメンバーはその役割が違います。もちろん責任も違います。リーダーは、リーダーの役割と責任を理解する必要があります。プロジェクトやチームの業績を上げるために、チームメンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げることがリーダーの役割です。しかし、メンバーを技術者として単に技術を向上させるだけでは不十分です。プロフェッショナルとしてのマインドや技術者としての倫理感が重要となります。
 本研修では、リーダーとしての役割と責任を理解し、生産性の高いチームの作り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、そしてチームの問題対応策などを学びます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2019年09月27日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・プロジェクトの経験者、プロジェクトリーダー、マネージャーを目指す方
・プロジェクトマネージャー、プロジェジェクトリーダー
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・リーダーの役割と責任を理解する
プログラム

1.リーダーの役割と責任
  (1).リーダーとメンバーの違い
  (2).リーダーの役割
  (3).リーダーの責任
  (4).プロフェッショナル・マインド
  (5).リーダーシップ
  (6).技術者倫理
  (7).組織のビジョン

2.生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力の向上
  (1).生産性の高いチームを作る
  (2).チームワーク
  (3).メンバーの主体性を高める
  (4).モチベーション向上策
  (5).指示とフォロー・アップ
  (6).報連相をさせる
  (7).褒め方と叱り方
  (8).ステークホルダーの協力を得る
  (9).コミュニケーション力
  (10).チームの問題対応
  (11).協働を促す
  (12).フィードバックを受ける
  (13).コーチングとティーチング

キーワード リーダー メンバー プロフェッショナル・マインド リーダーシップ 技術者倫理 チームマネジメント 褒め方と叱り方 コミュニケーション力 コーチング ティーチング 
タグ ヒューマンスキルモチベーション・コミュニケーション教育人事人材育成
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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