～ チーム運営のヒント、経験デザインによる育成法、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、OJTを強化する質問のスキル ～
・リーダーに必要なコーチングスタンスの信頼関係づくりとコミュニケーション方法を修得し、実践で活かすための講座
・メンバーとの信頼関係を築き、成長を促進させ、チームをまとめる力を明日からリーダーが自らの手で実践できるための特別セミナー！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
今日における組織やチームのリーダーのタスクは実に複雑になりました。多様な価値観や働き方のメンバーとどのように力を合わせてゆくのかが大きなテーマになってきたからです。
今回は組織開発の考え方とOJTを支援するコーチングスタンスのコミュニケーションを基本として、リーダーになる人に求められる基本的な考えとコミュニケーションに集中して学びます。
折に触れて他社事例にも触れ、明日からリーダーが自らの手で実践できるチーム運営について学びます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・チームリーダーの方 ・管理職の方 ・人事・組織開発担当者の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・部下育成の具体的な手法 ・チーム運営の具体的な手法 |
| プログラム |
１．オリエンテーリング ２．チーム運営のヒント ３．部下育成の現状把握 ４．経験デザインで育成する ５．信頼関係づくりとコミュニケーション ６．まとめ |
| キーワード | チーム運営 部下育成 コミュニケーション 組織分析 must will canモデル 経験デザイン 傾聴 |
| タグ | ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、教育、人材育成 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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