生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上

講師の言葉

　「部下が使えなくて困っている」、「チームのコミュニケーションが悪い」、「チームの生産性が低い」このようなことはチームやプロジェクトでよく起きる問題です。チームやプロジェクトを運営するにはそれなりのノウハウがあります。まずリーダーとメンバーはその役割が違います。もちろん責任も違います。リーダーは、リーダーの役割と責任を理解する必要があります。プロジェクトやチームの業績を上げるために、チームメンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げることがリーダーの役割です。しかし、メンバーを技術者として単に技術を向上させるだけでは不十分です。プロフェッショナルとしてのマインドや技術者としての倫理感が重要となります。
　本研修では、リーダーとしての役割と責任を理解し、生産性の高いチームの作り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、そしてチームの問題対応策などを学びます。

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