セミナー検索結果：236件

• 2023年02月08日(水) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ～

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• 2023年01月11日(水) リーダーのための効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ～
  

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• 2022年12月27日(火) クリティカル・シンキングの基礎と効果的活用法　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ クリティカル・シンキングの枠組み、論理構造の確認方法、各種データ処理・分析手法の評価方法、仮定・条件のチェックポイント、思考をブラッシュアップし、グループ作業の質を高める ～
  

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• 2022年12月15日(木) ＵＸ向上のためのサービスデザインの基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 理想的顧客体験の設計法、サービスデザインの構成要素と基本ツール、サービス実装へつなげるポイント ～
  

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• 2022年11月09日(水) 新しい創造的問題解決法とその実践：TRIZ、USIT、６箱方式の実践的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 創造的な問題解決の基本方式の模索、科学技術情報を再構成したTRIZ、身近な問題を創造的に解決するUSITの一貫思考プロセス、創造的な問題解決の新しい基本パラダイム「６箱方式」 ～

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• 2022年12月20日(火) 技術伝承におけるAI技術の活用および暗黙知の形式知化・技術技能伝承への活かし方とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 加工工程における高度な判断をAIにより自動化するシステムの実現とそのプロセス、暗黙知を効果的に抽出し形式知化する手法の確立と実践 ～

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• 2022年12月16日(金) 品質工学（タグチメソッド）の実践的活用法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 品質工学の目的、品質尺度の定義と用語解説、機能性評価・パラメータ設計の要点および実践演習、技術判断の高速化と人材育成への活用 ～

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• 2022年12月08日(木) 課題解決に活かすためのTRIZの実践的活用法と製品・サービス改善への応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「発明家の考え方をインストールする」　因果関係図を用いた原因探求、TRIZ（発明的問題解決法）とTOC（制約条件理論）による課題解決、TRIZの各手法（なぜなぜ分析・９画面法・究極の理想解・４０の発明原理）、課題解決・改善事例と実践演習 ～

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• 2022年09月27日(火) ロジカルシンキングの基礎とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ モレなくダブりなく考えるMECE、ピラミッド構造による論理構築、イシューツリーによる問題解決、ロジカルシンキングと報告書、本質に迫る思考法と９つのロジカルシンキングの訓練法 ～

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• 2022年09月05日(月) 新製品・新事業開発を加速する研究開発マネジメントとプロセス革新の実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 新製品・新事業テーマ創造プロセス革新、事業化構想・企画プロセス革新、R&Dテーマの評価・実践プロセス革新 ～

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• 2022年06月28日(火) ロジカル・シンキングの基礎と効率的かつ効果的なビジネス・コミュニケーションへの応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの枠組み、MECEの原則、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成への応用 ～

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• 2022年05月02日(月) リーダーの抱える問題を解決するための「論理的な問題解決」実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーかかえる３つの問題、問題解決のプロセス、原因分析のポイント、前例にとらわれない解決策立案のポイント ～

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• 2022年06月02日(木) 「図解」を効果的に活用した論理的で相手に伝わる資料作成のコツ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 納得される説明ストーリの検討、納得性の高い「図解」への落とし込み方、図解活用のテクニック、レイアウト・訴求力の改善 ～

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• 2022年04月06日(水) 技術者のためのヒアリング力と提案力の養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題解決、コンサルティング・プロセスの概要、信頼関係の作り方、問題分析のスキルと価値の創造、提案説明の構成・準備と話し方 ～

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• 2022年05月11日(水) ヒューマンファクターズの基礎と安全マネジメントプロセス実践のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム力で補強する安全マネジメントの実践、「M-SHELモデル」による多面的な事実評価から原因分析・対策立案・確実な実践とその評価までのプロセス実践ノウハウ ～

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• 2022年03月28日(月) エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ～

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• 2022年03月18日(金) 技術者のための実用的な「発想法」とアイデアのまとめ方実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～

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• 2022年03月02日(水) 進化型ＱＦＤと品質管理・製品開発への応用：技術情報のＦＭＥＡ、ＤＲＢＦＭ、品質工学、問題分析（FTA）への活かし方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「機能モデル」「機能展開」「特性」を中心とした技術情報の見える化と活かし方、進化型ＱＦＤで整理された技術情報を品質管理や製品開発で効果的に活用する方法 ～

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• 2022年03月30日(水) なぜなぜ分析の効果的な進め方と再発防止のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 自社展開の際のトヨタ式の問題点、なぜなぜ分析の基礎知識、根本原因説による効果的な「なぜなぜ分析」、ヒューマンエラー対策に有効な疑似冗長設計 ～

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• 2022年03月03日(木) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方とそのポイント　　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術者に必要な事業損益・原価計算の基礎知識、コスト低減の進め方、効果的な原価企画を実践するためのポイント　～

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• 2022年01月07日(金) なぜなぜ分析による再発防止策とそのポイント 〜 演習付 〜　＜オンラインセミナー＞ ～　なぜなぜ分析、未然防止と再発防止のフロー、　なぜなぜの“べからず”10項目、　根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順と対策　～

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• 2022年02月07日(月) ロジカル・プレゼンテーションの説得技法と実践方法　＜オンラインセミナー＞ ～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～

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• 2021年12月20日(月) エンジニアのためのベンチマーキング（市場分析・競合他社分析）と情報収集の進め方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業環境分析とマーケティング戦略、市場調査の方法とそのポイント、スタートアップ連携による競争力向上のポイント ～

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• 2021年12月08日(水) デザイン思考の基礎と実践：顧客経験（CX）からの革新サービス開発　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ デザイン思考のプロセス、顧客ブランドの形成方法、創造的破壊の起こし方、予想を超える顧客体験のアイデア創出法 ～

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• 2021年11月22日(月) 製造業におけるシーズ技術の抽出と自社技術の用途開発・マーケティング戦略の実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ シーズ技術起点によるアイデア・新規事業発想とネットを活用したマーケティングの推進方法 ～

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• 2021年11月29日(月) ステージゲート法の基礎と新技術開発・新製品開発への活用講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ステージゲート法の基礎、新技術、新製品開発に活用する方法、新技術、新製品開発の実務への応用 ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年05月07日(金) 技術者のための「発想力向上法」とアイデアのまとめ方・実務への活かし方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～
  

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• 2021年06月23日(水) 国際規格への取扱説明書の対応と誤解を生じないテクニカルライティングのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079．1－2012 対応とリスク低減策、誤解を生まないライティング法 ～

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• 2021年04月01日(木) ＡＩ時代に必須の「データを用いた問題解決力」養成講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ データサイエンスを用いてビジネス価値を実現する方法、論理思考力、水平思考力、システム思考力の向上策、グラフの使い方と統計 ～

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• 2021年03月24日(水) 機械設計者に必要な「構想設計力・アイデア発想力・問題解決力」の養成講座　～演習付～ ～ フロントローディング設計における構想設計の重要性、設計手戻り防止に効果のある構想設計、アイデア発想力の高め方、構想設計検討と仮説検証、問題解決力を高める手法 ～

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• 2021年03月12日(金) 効果的ななぜなぜ分析の進め方と不具合再発防止・流出防止のポイント　～演習付～ ～ 業務改善のためのなぜなぜ分析、問題分析の進め方とポイント、不具合再発防止策の導き出し方 ～

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• 2021年03月17日(水) 国際規格への取扱説明書の対応と誤解を生じないテクニカルライティングのポイント　〈オンラインセミナー〉 ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079．1－2012 対応とリスク低減策、誤解を生まないライティング法　～

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• 2021年01月12日(火) 感性工学および感性データ解析の基礎と実践的製品開発への活かし方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 感性とデザイン、官能評価、感性マーケティング、感性工学の方法と応用例、使いたくなるインタフェースデザイン、感性分析法とその実践 ～

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• 2020年10月02日(金) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

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• 2020年09月28日(月) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

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• 2020年09月17日(木) エンジニアのための技術マーケティング戦略と計数計画のポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を事業成果につなげるマーケティング手法、戦略に基づく計数計画の立案、事業会社とスタートアップとの連携のポイント ～

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• 2020年07月10日(金) 論理的コミュニケーション（伝える力、聴く力）の実践法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「聴きだす」の思考プロセスと実践ポイント、成果最大化への技法、フレームワークとマインドセット ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～　演習付 ～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

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