～ スケジュール管理とタイムマネジメントの違い、タイムマネジメント手法とそのノウハウ、タイムマネジメントを応用した効果的なチームマネジメント ～
・使える時間の把握、タスクの可視化、計画立案、行動を効率的に行なうための手法を修得し、チームマネジメントに活かすための講座
・技術者や研究者にとって永遠の課題である「効率的な時間の使い方」を学び、仕事の効率化と労働時間の削減に役立てよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
リーダーのための最適な行動の選択と効果的なタイムマネジメント手法およびそのポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
技術者・研究者の仕事には重要なタスクと雑務のタスクが混在し、計画的に進めるべき仕事もあれば突発的な割り込み仕事もあり、その中で最適な行動を選択していくのは難しいことです。ただタイムスケジュールを決めてもうまくいきませんし、To Doリストでタスクを管理しても様々な問題が起こります。よく言われる「優先順位を判断しなさい」といった抽象的なアドバイスも役に立ちません。
本講座で紹介するタイムマネジメント（時間管理）は、使える時間を自覚し、その中で行うべきタスクを可視化し、具体的な判断基準に基づいて計画、行動する一連の手法です。私が技術者の仕事の中で試行錯誤をしながら確立した手法であり、労働時間の削減にも役立った手法です。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・時間管理（タイムマネジメント）の方法を見直したい方 ・自身の、チームの労働時間を短縮する必要がある方 ・効率を高め、より重要なテーマに注力する必要性を感じている方 ・メンバーが行っている仕事を、もう少し可視化したい方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・忙しい中でも実践可能なタスク管理の方法 ・よく言われるTo Doリストや優先順位付けではうまくいかない理由 ・労働時間をコントロールするための自己管理方法 ・突発的な仕事にも慌てない対処の方法 ・長期的な計画の整理・実行方法 ・時間管理の手法を応用したチームの効率化 ・メールなどの周辺作業の無駄を削減する方法 ・テレワークやオンラインの効率を高める方法 |
| プログラム |
１．タイムマネジメントとは？ （１）．タイムマネジメントとは？ （２）．スケジュール管理とタイムマネジメントの違い
２．効果的なタイムマネジメントの手法 （１）．アポイントメント管理で押さえておきたいポイント （２）．タスクはどう管理するのがベストか？ （３）．新しいタスクが出てきたときの判断基準 （４）．時間がかかる｢仕事｣は○○する （５）．｢予定外の仕事｣による問題点と対策（タスクとの両立） （６）．手軽にできる時間の分析・実績の確認 （７）．技術者・研究者のためのＱ＆Ａ （８）．３つの｢ムダな残業｣を減らそう
３．タイムマネジメントを応用したチームマネジメント （１）．リーダーに必要なタイムマネジメント・チームマネジメント （２）．グループウェア上でできるチーム・タスクマネジメントの方法 （３）．長期的な仕事と短期的な仕事の両立 （４）．あなたはどっち？上司が取り得る２つのスタンス （５）．進捗管理で起こりがちな問題／｢進捗率｣を追うことの問題 （６）．負担にならない進捗管理の方法 （７）．部下･メンバーにタイムマネジメントしてもらうためのフォロー （８）．テレワーク・オンライン会議で起こる問題点と対策 （９）．【参考】 タイムマネジメントについてのよくあるお悩み （１０）．【参考】 部下の「時間の使い方」を確認・指導するために
４．現状の問題点と対策案の検討・質疑応答 （１）．現状の問題点と対策案の検討 【個人ワーク・グループワーク】 （２）．まとめ・質疑応答 |
| キーワード | リーダー タイムマネジメント チームマネジメント スケジュール管理 アポイントメント タスク グループウェア 進捗管理 テレワーク オンライン会議 ToDoリスト |
| タグ | コミュニケーション、ストレスマネジメント、ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、人材育成、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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