～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～
・成功する具体的なプロジェクトマネジメントのノウハウを修得し、実践で成果を出すための講座
・技術・研究開発部門で必要となる特有の実践的マネジメントスキルをマスターし、プロジェクトを成功させよう！
＜本講座は、ZOOMを使用いたします＞
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
技術・研究開発部門では特有のマネジメントスキルが必要とされますが、特に、プロジェクトのマネジメントでは期間や目標が明確なため、一般的な組織のマネジメントとは様相が異なります。さらに、成果をビジネスにつなげるためには、技術・研究開発部門とはいえ、リーダー自身はもちろん、部下である技術者・研究者にビジネスセンス教育を行うことも重要です。私は現職の前に３３年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違いを見てきました。そして、効果的プロジェクトの一連のマネジメントスキルを体得してきました。本セミナーでは、これらの経験に基づき、失敗しない具体的で実践的なプロジェクトマネジメントスキルを体系的に解説します。毎回好評をいただいておりますセミナーでもありますので、是非ご参加頂きますようご案内申し上げます。
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・電機、自動車、機械、各種機器、ソフトウェア、化学、医薬、食品、建設等の製造業の技術・研究・設計・製造・企画部門のプロジェクトリーダー、チームリーダー、主任、課長、部長の職位の方 ・もしくはこれからリーダーになられる予定の方々 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・技術・研究開発部門におけるプロジェクト立ち上げスキル ・プロジェクト提案書作成スキル ・プロジェクト管理及び遅延対処法 ・技術者・研究者に必要なビジネスセンス ・バリューブラフやTRIZによる差別化スキル ・プロジェクトの実践的マネジメントスキル ・プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ・コーチングスキル 他 |
| プログラム |
１．技術・研究開発部門におけるプロジェクト ２．技術・研究開発プロジェクトの立ち上げ ３．失敗しないプロジェクトマネジメント ４．技術・研究開発者に必要なビジネスセンス ５．プロジェクトメンバの実践的マネジメント |
| キーワード |
プロジェクト 提案書 企画書 ビジョン ロードマップ ベンチマーキング 進捗管理 クリティカルパス チェーンリンクトモデル バリューグラフ TRIZ コミュニケーション コーチングスキル |
| タグ | ストレスマネジメント、ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、技術経営、企画書・提案書、経営・マネジメント、教育、研究開発、商品開発、人材育成、問題解決・アイデア発想、未然防止 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
