～ 現場リーダーに必要な５つの条件と管理すべきこと、問題解決の考え方と手順、問題解決のサイクル、トヨタ生産方式に見る問題解決 ～
・現場リーダーに不可欠な問題解決方法のポイントを学び、実践で応用するための講座
・問題の本質の理解と解決のための知識を実践的に身に付けて、現場問題の解決に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
現場リーダーのための「トヨタ式問題解決手法」と実践のポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
いま企業では問題解決（改善）は、どこでも大なり小なり実施しています。改善を実施する前に、なぜその改善が必要なのか、そもそもの目的はなにか、を明確にせずに手当たり次第に「カイゼン」をしてしまい、パフォーマンスで「カイゼン」が終わってしまっているように感じます。
現場のリーダーや改善のメンバーが、問題を見つけたとたんにすぐに解決する（させる）傾向になってきています。
問題を口に出した人が問題を解決せざるを得ない環境になっているのではないでしょうか。
問題をすぐ解決しようとするのではなく、問題を問題としてとらえ、本当にそこが問題なのか、なぜその問題が起こるのかを大局的にとらえた上で、解決するための方法を考えられる力を身に着けて頂きたいと思います。
本セミナーで、「現場」のあるべき姿を描き、現場リーダーのやるべきことを再確認し、問題を見つける力、解決するための手順、解決の方法が明確になると思います。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造現場の管理監督者、リーダーの方 ・工場管理者の方 ・製造管理者、工場長の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・問題の本質の理解と解決のための知識修得 ・現場リーダーがもつべき問題解決スキルの修得 |
| プログラム |
１．現場とは課題が「現」われる「場」所である ２．現場リーダーに必要なこと ３．問題解決のアプローチから実践へ ４．トヨタ生産方式に見る問題解決 ５．質疑応答 |
| キーワード |
問題解決 カイゼン 現場リーダー リードタイム短縮 あんどん かんばん 標準作業 |
| タグ | ヒューマンスキル、業務改善、問題解決・アイデア発想 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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