セミナー検索結果：320件

• 2017年06月23日(金) 効果的、効率的なFTAとDRによる未然防止の有効活用法　〜　演習付　〜 〜　未然防止活動の３区分、FTA、FMEA、DRBFMの位置づけ、FTAの基本的な作成方法・手順と　活用法　〜

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• 2017年06月01日(木) 圧力容器・圧力設備の強度設計の基礎と損傷・劣化対策 〜　基準と法規・規格での安全裕度、塑性崩壊条件、破損モードと破損事例、対策へのポイント　〜

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• 2017年04月07日(金) 技術者に不可欠な問題解決力の養成講座　〜演習付〜 〜 問題解決のための現状分析、問題発見の着眼点、解決のプロセス（手順）、自己問題への取組み方 〜

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• 2017年03月06日(月) 演習を通して理解を深めるソフトウェア開発におけるＤＲＢＦＭ実施のポイント　〜演習付〜 〜 やらされるＤＲＢＦＭから活用するＤＲＢＦＭへ、ＤＲＢＦＭワークシート作成時の注意点 〜

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• 2017年03月02日(木) 使いやすく効果的なホンダのなぜなぜ分析のポイントと展開の仕方　〜演習付〜 〜 事象の課題化、情報の整理、分析、検証による分析方法とそのノウハウ 〜

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• 2017年02月22日(水) 設計トラブルの防止策：再発防止と未然防止の仕組みづくりと改善のポイント 〜 失敗の原因究明と対策、設計資産ナレッジの構築、実務で使えるチェックリストの作成、設計効率向上の取り組み 〜

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• 2017年02月21日(火) ＦＴＡによる市場不具合の確実かつ効率的な未然防止策とその実践　〜演習付〜 〜 市場不具合につながる危険・故障を確実に見出す”気付き”のカの向上策、過去トラを活かしきるFTAの徹底活用法、未然防止のノウハウ 〜

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• 2017年02月13日(月) 流体におけるキャビテーション発生メカニズムとトラブル未然防止策 〜 気泡の発生・崩壊のメカニズム、損傷に悪影響を及ぼす因子、実機でのキャビテーション対策 〜　

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• 2017年02月09日(木) 信頼性データ解析の基礎とワイブル解析の効果的な活用法　〜演習付〜 〜 代表的な寿命分布とその特徴、プロットが直線にならない場合の対応、偶発故障データの数値解析 〜　　

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• 2017年01月13日(金) 問題プロジェクトの未然防止と早期発見・立て直し実践講座 〜 プロジェクトの失敗と成功要因、成功のノウハウ、ステークホルダマネジメント、要員のマネジメント 〜

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• 2016年11月08日(火) シーケンス制御の基礎とその活用技術による機械故障･トラブル対策へのポイント　〜デモ付〜 〜 シーケンス回路設計の基本、シーケンス図の読み方、書き方、機械故障パターン別対処法と対策事例 〜

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• 2016年09月16日(金) 要件の漏れ未然防止と要件未確定なシステム開発における品質確保 〜 要件漏れ早期発見への応用、要件が不確定な場合の見積もり・計画、納期達成の見える化事例 〜

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• 2016年09月05日(月) 問題解決力とカイゼン・未然防止力向上実践講座　〜演習付〜 〜 着眼ポイントや対策コストを考えた提案の工夫、創造的解決策を導き出すための発想技術とフレームワーク 〜

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• 2016年08月31日(水) 壊れないねじ締結体設計とゆるみ防止対策 〜 ねじの力学、ねじの静的強度と疲労強度、熱負荷を受けた場合の熱・力学特性、弾性相互作用 〜

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• 2016年07月21日(木) DRBFMの基礎とソフトウェア開発における実施のポイント　〜演習付〜 〜 よいDRBFMとは、DRBFMとチェックリストの違い、実施におけるポイント 〜

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• 2016年07月06日(水) 設計者に必要な信頼性設計の基礎と実務への応用ポイント　〜演習付〜 〜 故障のパターン、ワイブル解析、耐久寿命試験、加速試験、フェールセーフ、FMEAとFTA 〜

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• 2016年06月21日(火) ねじ締結のゆるみ防止と疲労強度・信頼性向上策およびトラブル対策 〜 ねじ・ボルト締結技術、ゆるみ寿命の推定法、耐久信頼性評価、損傷・トラブル防止対策とそのポイント 〜　

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• 2016年06月14日(火) ＤＲＢＦＭ・過去トラ活用・設計検証による設計品質向上と不具合の未然防止　〜演習付〜 〜 DRBFMによる不具合発生防止、過去トラの有効活用、仮説に基づく設計検証、ヒューマンエラーの防止 〜

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• 2016年06月01日(水) ワイブル解析の基礎と製品の信頼性向上への応用　〜演習付〜 〜 ワイブル確率紙による分布パラメータ推定、不完全データのプロット法、再現試験による耐久目標の設定 〜

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• 2016年05月27日(金) デザインレビューの製品開発への効果的な活かし方と品質リスクマネジメントへの応用 〜 デザインレビューの役割と進め方、製品開発への活かし方、品質リスクアセスメントとの融合、デザインレビューの事例 〜

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• 2016年05月26日(木) 市場トラブルを発生させない設計法とその効率的な進め方および対策のポイント 〜演習・個別相談付〜 〜　FMEA・FTAを活用した設計の重点管理、トラブル発生のパターンによる原因とその対策法 〜

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• 2016年05月25日(水) 製品開発企画書の読み方と設計への活かし方および進め方 〜 新製品の発案から市場投入までの流れ、その製品の技術的リスクと解決策、製品開発プロセスと設計へのそのポイント 〜　　　　　　

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• 2016年04月27日(水) 金属腐食・ガルバニック腐食の基礎と対策技術および寿命推定法 〜 鉄、亜鉛、銅、ステンレスの腐食と対策、硫酸露点腐食、ガルバニック腐食対策、腐食モニタリングと寿命予測 〜　

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• 2016年04月14日(木) 設計不具合の未然防止対策のための分析法とその活かし方 〜 未然防止のための対策、講師独自のAdvanced FMEAによる分析手法、失敗から学習する企業文化の醸成 〜

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• 2016年04月12日(火) 業務の効率化のための問題解決力修得講座　〜演習付〜 　〜 課題解決に重要な発想力の育成、問題発見から対応の進捗管理までのフレームワーク、方針に従った「アクションプラン」とレビュー方法の決定 〜

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• 2016年02月15日(月) 設計ミス・手戻り防止と設計品質向上策　〜演習付〜 〜 設計プロセスのあるべき姿、フロンドローディング、コンカレントエンジニアリング〜

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• 2016年02月03日(水) なぜなぜ分析とゼロベース思考による問題解決と再発防止 〜 演習を取り入れた「なぜなぜ分析」による問題解決、ゼロベース思考による問題解決法、効果的な問題解決の必要事項 〜

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• 2016年01月07日(木) 問題プロジェクトの未然防止と立て直し・問題解決の実践ノウハウ 〜 問題を発生させない、早期に発見する、発生した問題を解決するプロジェクト管理法　〜

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• 2015年10月29日(木) 技術者のための問題解決能力修得講座 〜演習付〜 〜クライシスマネジメント、ＩＳ−ＩＳＮＯＴ手法、設計問題の未然防止、技術の代替策発見技法〜

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• 2015年10月15日(木) 信頼性試験・設計の基礎と信頼性データの解析およびそのノウハウ〜演習付〜 〜信頼性をはかる尺度、信頼性を作り込む市場調査と設計、信頼性データの解析法〜

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• 2015年09月15日(火) 新FTA技法の基礎とトラブル未然防止への応用 〜システムの信頼性モデル化手法、FTA実施手順と活用事例、トラブル根本原因分析（RCA）と未然防止技法および活用のポイント〜

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• 2015年09月08日(火) 設計ミス防止のための検図と効果的な進め方 〜設計力アップへの効果的な検図法、類似設計や過去の経験実績を反映した失敗のない検図と留意点〜　　　

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• 2015年08月03日(月) 効率よくつくるための現場改善の基礎と実践のコツ　〜演習付〜 〜現場改善の切り口、段取り改善による作業時間の削減、改善活動の進め方と事例〜

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• 2015年07月17日(金) 機械部門における加速試験の効果的な進め方と解析・評価試験の短縮法・事例〜個別質問付〜 〜機械系部品の加速試験の進め方、故障物理と故障モデル、Ｓ-Ｎ線図(寿命曲線)を用いた加速試験とFMEA・FTA、信頼性データ解析による対策と事例〜

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• 2015年07月07日(火) データからの異常検知技術とその応用　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜異常検知の活用例、標準偏差、統計モデルを使った異常検知、ビジネス応用事例〜

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• 2015年07月06日(月) 想定外を回避し、未然防止に活かすための電子機器・電子部品の安全性・信頼性確保と回避策 〜安全性と信頼性の共通点と相違点、ライフセーフエンド設計、品質工学から学ぶ寿命試験のあり方、潜在欠陥を作り込まない安全と信頼性確保の方策〜

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• 2015年06月15日(月) BOM/部品表構成表の基礎と効果的な活用法 〜新製品開発/後継機種開発やフロントローディングへの対応、リコール/不具合未然防止への対応、機能安全規格への対応〜

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• 2015年05月13日(水) 技術者のための仮説思考、論理思考、図解思考とその効果的な活用法 〜演習付〜 〜 技術者が直面する「３つの壁」、3方からのビジネスフェーズの考え方、仮説思考・論理思考・図解思考の意義と方法 〜

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• 2015年04月10日(金) 品質問題の再発防止と対策実践講座 〜真の原因の発見、問題の早期発見、改善・改良のサイクル、データによる管理、全体最適化による品質問題への仕組み作りと対策法〜

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• 2015年04月03日(金) ＦＴＡの活用による信頼性解析の基礎とトラブル防止への応用　（日程が４月６日に変更になりました） 〜ＦＴＡをヒヤリハット・故障・トラブルなどあらゆるタイプの好ましくない事象の分析(事故分析）に活用し、管理システム構築に活かす〜

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