• 2021年02月19日(金) 10:30 ~ 17:30

１．はじめに：　品質問題未然防止対策について

　　（１）．品質問題未然防止とは！

　　（２）．開発段階で衆知を集める！

　　（３）．開発現場の課題と対策！

２．ＦＭＥＡ/ＦＴＡ/なぜなぜ分析

　　（１）．ＦＭＥＡとは！

　　（２）．ＦＭＥＡ事例

　　（３）．講師が伝授…ＦＭＥＡの裏知識！

　　（４）．ＦＴＡとは

　　（５）．ＦＭＥＡ、ＦＴＡの比較

　　（６）．なぜなぜ分析の誤解事例

　　（７）．なぜなぜ分析の注意点

３．品質問題未然防止手法

　　（１）．ＦＭＥＡの考え方

　　（２）．ＦＭＥＡで品質がよくならない理由

　　（３）．衆知を集める設計

　　（４）．品質問題の未然防止効果

　　（５）．Nakadeメソッド商品力向上“７ケ条”

４．リコール情報から学ぶ

　　（１）．リコール情報の分析

　　（２）．考えさせられるタカタ製エアバック欠陥問題

　　（３）．前照灯スイッチ大規模リコール

　　（４）．ワイパーモータ被水とヒートポンプ事故共通点

　　（５）．Ｐ社リコール社告 ヒートポンプ圧縮機破損

　　（６）．ガス封入式ステー外筒破損 ステー飛出し

５．品質とは！

　　（１）．品質の考え方

　　（２）．品質の定義と分類

　　（３）．品質における顧客要求と満足

　　（４）．すなわち 品質とは！

６．品質問題未然防止法の考え方

　　・なぜ品質問題が起きるのか！　－思考から見えてくる課題！－

　　（１）．品質問題未然防止法の考え方

　　（２）．重要！品質問題発生の原因

　　（３）．ストレスとストレングス

７．信頼性設計の鉄則

　　（１）．高信頼性製品の定義と見落とし項目

　　（２）．使用環境／車の変化による事故事例

８．ＤＲＢＦＭとは

　　（１）．ＤＲＢＦＭとは！

　　（２）．ＤＲＢＦＭのイメージ

　　（３）．ＤＲＢＦＭの「こころ」

　　（４）．ＦＭＥＡとＤＲＢＦＭの比較

　　（５）．ＤＲＢＦＭの定義

９．ケーススタディー

　　・いつまでも「飲み頃」タンブラーカップ

　　・なぜなぜ分析　～Nakade メソッド ワークシートへの展開　（ＤＲＢＦＭ帳票）

　　（１）．気づきシート

　　（２）．変更点・変化点一覧表

　　（３）．組立構造図

　　（４）．機能着眼点一覧表

　　（５）．変更点－機能／故障モード表

　　（６）．ＦＴＡ（なぜなぜ分析）

　　（７）．ワークシート(Nakadeメソッド)

１０．ＤＲＢＦＭ推進での注意点

　　・推進における注意点とポイント

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