セミナー検索結果：371件

• 2020年10月07日(水) テレワーク時代に必要なロジカルシンキングの基礎と論理的に「伝える」実践ポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 正しく、効率的に伝えるために道筋を通す方法、「モレ・ダブりのない」要素への分解で仕事の品質をあげる、相手により分かりやすく伝えるための技術 ～

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• 2020年09月11日(金) 相手に正確に伝わる資料作成法と図解表現のポイント ～ わかりやすい説明資料と図解の活用、ひと目見て伝わる資料作成法、図を使ったストーリーの組立 ～

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• 2020年08月19日(水) 技術リーダーのための効果的なチームマネジメントとチーム力向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割とエンゲージメントを高める方法、リーダーのためのコミュニケーション技術、信頼関係を作るための上手な部下の指導方法 ～

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• 2020年07月30日(木) 実践的進捗管理とプロジェクトマネジメントの成功ポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 自律的階層マネジメント、管理図表と工程管理、対象別対策の詳細例、進捗管理リスク検討演習 ～

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• 2020年07月16日(木) リーダーのための「メンバーの力と意欲を引き出す」指導・育成の実践講座　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ コミュニケーション・スタイル(傾向)の自己点検、肯定質問・未来質問・発話を促す質問、意欲を高める３つのコア・メソッド、技術指導・OJT等での実践ポイント ～

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• 2020年07月10日(金) 論理的コミュニケーション（伝える力、聴く力）の実践法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「聴きだす」の思考プロセスと実践ポイント、成果最大化への技法、フレームワークとマインドセット ～

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• 2020年07月02日(木) 技術者・研究者のための「内容が明確に伝わる」わかりやすい文書の書き方とそのポイント　～演習付～ ～ わかりやすい文書の書き方と日々のトレーニング、レベルアップするための方法 ～

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• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

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• 2020年06月08日(月) ビジネスを成功に導く「伝え方・話し方・プレゼンテーション」の実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 相手を動かす巧みなシナリオ、魅力的な話し方のテクニック、わかりやすいスライド作成法 ～

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• 2020年06月01日(月) リーダーに必要なチームを活性化し、成果をあげる「チームマネジメント」実践講座　～オンラインコーチング付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～

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• 2020年04月15日(水) 技術者に必要な「話し方」・「聴き方」実践修得講座　～演習付～ ～ 能動的に聴く・積極的に聴くスキル、話の力の３要素、相手に正確に伝えるための話の作り方、目的に応じた話をするために、伝えたいメッセージを相手の心に残す ～

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• 2020年05月13日(水) 技術者に必要なコミュニケーション力養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の３つの原則、傾聴のためのテクニック ～

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• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　 ＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年05月11日(月) 研究・開発者に必要な技術契約書の書き方と実務上の留意点 ～ 契約の基礎知識、秘密保持・共同研究・ライセンス・特許権譲渡・委託契約書、各種契約書の主要条項と留意点 ～

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• 2020年04月08日(水) リーダーに必要な効果的なチームマネジメントとメンバーの指導・育成のポイント　～演習付～ ～ 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 ～

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• 2020年04月01日(水) マネージャに必要な課題解決とマネジメント実践講座　～演習付～ ～ 求められる企画提案、問題解決型人材とマネジメントの本質、品質統合マネジメント理論に基づく対策立案と企画提案書の作成法 ～

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• 2020年03月23日(月) ロジカルシンキングの基礎と実践での活かし方　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な論理的な思考スタイル・スキルの実践 ～

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• 2020年03月06日(金) ビジネス・テクニカル イングリッシュの論理構成 ―実用文書作成のポイント― ～ 実用英語を学ぶための注意点、実用英語の基本構成、Eメール英語の書き方、各種文書の適切な書き方と注意点 ～

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• 2020年02月27日(木) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2020年01月29日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年03月24日(火) 相手に上手く伝わるプレゼンテーションの設計・制作・表現技法とノウハウ　～演習付～ ～ プレゼンテーションにおける７つの誤解、プレゼンテーションの準備・設計、作成する技術と相手にうまく伝える技術 ～

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• 2019年11月29日(金) 論理構成を中心とした適切な実用文の書き方 ～ 実用文を書く上での正しい単語の選択、分かりやすく的確に伝えるための論理構成の基本、段落構成、目的に応じた形式 ～

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• 2019年12月27日(金) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 ～ より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 ～

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• 2019年12月20日(金) 論理思考（ロジカルシンキング）の実践ノウハウとそのポイント ～「本質を見極める＋発想を広げる＋簡潔に伝える」、成果最大化へのコツとワザ ～

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• 2019年12月27日(金) 技術者のための「発想力向上法」とアイデアのまとめ方実践講座 ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～

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• 2019年10月11日(金) わかりやすく的確な英文テクニカルライティングの基礎と実践 ～ わかりやすい文を書くルール、簡潔で的確な英語表現、適切な句読法や表記法による英文の品質を向上させる ～

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• 2019年11月11日(月) ヒューマンエラー（ポカミス）の発生メカニズムと製品不良の発生防止対策および品質向上事例 ～演習付～ ～ ヒューマンエラーの発生原因究明・防止対策とポカヨケ・改善活動による品質向上事例 ～
  

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• 2019年10月10日(木) 技術・マネジメント課題解決のための 「なぜなぜ分析」の基礎と効率的な進め方 ～　豊富な演習を通して学ぶ、実践で活かせる「なぜなぜ分析」の効率的な進め方　～

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• 2019年10月02日(水) 読み手に伝わる技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～ ～ 技術文章の基礎と構成、技術者の書く文章の落し穴、わかりやすい技術報告書のポイント ～

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• 2019年09月27日(金) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年09月04日(水) 分かりやすく論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ ロジカルシンキングの基礎知識、正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年08月15日(木) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2019年08月22日(木) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年08月19日(月) 複雑な情報を見える化する論理的図解説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ 文章や図解で論理をわかりやすく伝えるための技術、論理構成の定型パターンと活かし方 ～

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• 2019年08月06日(火) 業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングとその実践　～演習付～ ～ 論理思考の構成要素、ゴール思考、仮説思考、業務の認識・分解・改善 ～

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• 2019年07月02日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とメンバーの指導・育成、１ｏｎ１マネジメントの実践　～演習付～ ～ 多様なメンバーとの関わり方、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、メンバーの成長を実感させる認知のスキル ～

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• 2019年07月06日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座 　～演習付～ ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2019年06月28日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実践的な技術文書作成法　～演習付～ ～ 技術文章の基本、用字用語の使い方、文書作成手順、各種技術文書作成の実例 ～

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• 2019年06月04日(火) チーム力を発揮し、成果を出す「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～

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