セミナー検索結果：594件

• 2017年10月24日(火) 自動車・機械部品における加速試験の進め方とデータ解析・評価および信頼性向上 〜　加速試験の目標と考え方、故障物理と故障モデル、効果的な加速（寿命）試験と耐久性試験の方法およびノウハウ　〜 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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• 2017年10月24日(火) 設計段階における原価の最適な取組みとコストダウンへの応用 〜 理想原価追及へ向けたＶＥ対策とアイデア創出法、ターゲットコスト具現化のためのＤＲ・ＤＩ対策法 〜

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• 2017年10月23日(月) 品質機能展開（ＱＦＤ）の有効活用とFMEA・DRBFMの未然防止活動と効率化への応用 〜　品質表の作成方法、設計FMEAから工程FMEAへの展開、デザインレビューでの活用、品質表の活用事例とポイント　〜

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• 2017年10月19日(木) 設計部門の「見える化」による生産性および業務品質向上策　〜演習付〜 〜 設計部門の「業務の問題点」の改善方法、「見える化」ツールの作成方法、業務改革の３ステップ 〜

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• 2017年10月06日(金) 設計ミス防止のための検図のポイントと効果的な手法・事例 〜　検図の検証法と設計力向上への活かし方、チェックリストを用いた検図法、検図の変更指摘事項、効果的な３次元ＣＡＤを用いた検図法　〜

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• 2017年10月04日(水) 設計不具合を未然防止するためのロバスト設計手法と問題解決への活用法　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜 ロバスト設計の概要と活用法、設計パラメータ、変更に起因する問題を未然防止する手法、ロバスト設計を実現する２段階設計と活用のポイント 〜

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• 2017年10月02日(月) こころが動く、企画のつくりかた実践講座　〜個別相談・PC演習付〜 〜 明日から仕事に活用できる行動習慣、適切な文書表現と企画提案を日常にする基本と実践のポイント 〜

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• 2017年09月28日(木) ホンダから学ぶ使いやすく効果的な「なぜなぜ分析」のコツと社内展開のポイント 〜演習付〜 〜 全体状況を把握し明確にするコツ、モレなくダブりなく要因を出すコツ、展開した要因を検証で絞り込むコツ、解析レポートのポイント 〜

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• 2017年09月19日(火) 設計不具合を未然防止するためのロバスト設計手法と問題解決への活用法　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜 ロバスト設計の概要と活用法、設計パラメータ、変更に起因する問題を未然防止する手法、ロバスト設計を実現する２段階設計と活用のポイント 〜

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• 2017年09月07日(木) 分かりやすい取扱説明書の作成方法と警告表示・表記リスクアセスメント　〜 １人１台ＰＣ実習付 〜 〜　製品安全対策の取り組み事例、企業における義務・責任の明確化、PLP（事故予防策）・PLD（事故発生後対策）と取扱説明書の関係、取扱説明書の作成のポイント 〜

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• 2017年08月30日(水) ヒューマンエラーの未然防止と実践的手法 〜 対策立案の「なぜなぜ分析」「ＳＨＥＬＬ分析」の活用法、事前検討段階、実施段階、原因追及段階、対策段階の具体的対応とポイント 〜　

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• 2017年08月02日(水) 原価管理の基礎と効果的な改善策　〜演習付〜 〜 現場改善と原価の正しい関係、平準化生産による原価低減、利益の上がる生産管理システム 〜

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• 2017年07月14日(金) 業務改革プロジェクトの成功ポイント：「業務改革推進者」養成講座　〜 演習付 〜 〜 業務改革ができる２つのスキル、業務の「目的」と「目的達成手段」、「業務改革シート」の活用法 〜

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• 2017年07月11日(火) 技術・技能伝承の効果的な進め方とそのポイント 〜演習付〜 〜 暗黙知の言語化、見える化の手法と留意点、作業動画の効果的な撮り方、技術・技能伝承とそのポイント 〜

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• 2017年06月27日(火) 開発・設計プロセスの日程遵守と手戻り防止のための実践技法　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜日程遅れの原因、ミスマッチ設計の防止手法、顧客要望の把握、ＤＳＭによるクリティカルパスと設計プロセス管理 〜

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• 2017年06月27日(火) なぜなぜ分析とゼロベース思考を活用した問題解決によるトラブル防止策への応用　〜演習付〜 〜 効果的な「なぜなぜ分析」のすすめ方、ゼロベース思考による問題解決の方法、トラブル対策で最も大切なこと 〜

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• 2017年06月14日(水) 現場力を強化するための「自律的改善活動」の進め方と効果的な人財育成 〜 ムダの見える化，改善手法・ツールとその活用，ＯＪＴの具体的な進め方，現場が人を育てる仕組みづくり 〜

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• 2017年06月08日(木) 校正費・計測器管理コストを大幅に削減するノウハウとその具体的な進め方　〜演習・個別相談付〜 〜 方針管理（TQM）改善のポイント、対象機器・周期の決め方、計測器管理コスト削減の切り口と具体例 〜

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• 2017年05月24日(水) 画像認識技術を用いた自動外観検査と高精度欠陥検出への応用 〜 目視検査と自動外観検査の違い、検査結果の効果的活用方法と運用ノウハウとそのポイント、機械学習を用いた外観検査 〜

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• 2017年05月22日(月) 市場環境変化に柔軟に対応するための生産システム設計の基礎と改善手法　〜演習付〜 〜 生産システムと生産方式、多品種生産の設計、工場内レイアウトの設計と評価、工程分析と改善 〜

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• 2017年04月26日(水) 技術・技能伝承をスムーズに進め、相手に伝わる技術ドキュメントの作り方とそのポイント　〜個別相談付〜 〜 わかりやすい・見やすい文章を書くためのテクニック、ライティング・作成プロセス・人、組織の課題解決策、標準化の事例 〜

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• 2017年04月11日(火) 実務で活用するための効果的な「品質工学実践力」養成講座　〜演習付〜 〜 パラメータ設計とＭＴシステム、グループワークによるケーススタディー 〜

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• 2017年04月07日(金) 技術者に不可欠な問題解決力の養成講座　〜演習付〜 〜 問題解決のための現状分析、問題発見の着眼点、解決のプロセス（手順）、自己問題への取組み方 〜

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• 2017年04月06日(木) 品質管理手法の活用による品質問題解決の効果的な進め方とそのポイント 〜 ＱＣ７つ道具、新ＱＣ七つ道具、品質管理に用いる統計学の徹底理解と活用のポイント・ノウハウ 〜

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• 2017年03月25日(土) AIからの情報活用のための視点と技術への応用 〜 情報の認識（意味とアルゴリズム）、多量データからＡＩ機能への応用、データ・カテゴリーの設定と抽出、規則性からの推論選択、情報ＡＩシステム（データの有効情報化）への応用　〜

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• 2017年03月16日(木) 設計モジュール化の推進・手順と設計の効率化・コストダウン 〜 モジュール化による多様化対応、マトリクス部品表の整備、製品仕様の標準化、仕様と機能の結合、製番別BOMの作成 〜

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• 2017年03月11日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方　〜１ヶ月フォローアップ特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント 〜

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• 2017年03月02日(木) 使いやすく効果的なホンダのなぜなぜ分析のポイントと展開の仕方　〜演習付〜 〜 事象の課題化、情報の整理、分析、検証による分析方法とそのノウハウ 〜

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• 2017年02月22日(水) 設計トラブルの防止策：再発防止と未然防止の仕組みづくりと改善のポイント 〜 失敗の原因究明と対策、設計資産ナレッジの構築、実務で使えるチェックリストの作成、設計効率向上の取り組み 〜

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• 2017年02月22日(水) ものづくりにおける利益改善策とそのポイント　〜演習付〜 〜 工場の損益管理と現場主導の利益改善、利益を生み出す生産計画と生産管理システム 〜

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• 2017年02月17日(金) 実践的な設計標準化の進め方と設計手順書の作成法とそのポイント　〜１人１台ＰＣ実習付〜 〜 「仕様」情報の体系的管理、設計手順書全体の作成計画、活動成果を継続的に維持・進化させる仕組み 〜

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• 2017年02月15日(水) プロジェクトにおける成功率を高めるリスクの感知力・対策立案力の養成特別講座　〜演習付〜 〜 リスク分析のレビュー・スキル、リスク意識の共有、効果的なリスク対策 〜

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• 2017年02月14日(火) 開発・設計部門の日程遵守と品質・コストマネジメントのノウハウ 〜 強い設計を実現する設計改革と設計管理のあり方、原価見積手法、設計の標準化・高度化、コストコントロール技術 〜

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• 2017年02月06日(月) 開発・設計段階からの原価の作り込みとコストダウン手法および実践へのポイント　〜 演習・個別相談付 〜 〜 コストダウン活動の問題点と対策、原価目標の達成とコストマネジメント、開発・設計段階でのコストダウン、　実施計画作成上の注意点 〜

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• 2017年01月25日(水) 発想力を磨き、問題発見・課題解決力を強化養成する特別講座　〜演習付〜 〜 ステークホルダー視点で問題発見、因果関係の分類、原因究明、「解決」への方針策定、アクションプランの作成 〜

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• 2017年01月19日(木) トラブルを未然防止するための海外調達の進め方とサプライヤ管理および実践のポイント　〜個別相談可〜　[大阪開催] 〜 海外調達のコツと、国内調達との差、海外サプライヤの効果的な探し方とその勘所、調達先の管理と具体的な手順 〜

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• 2017年01月13日(金) 設計部門の「見える化」による生産性および業務品質向上方法とそのポイント　〜演習付〜 〜 設計部門の「業務の問題点」の改善方法、業務改革の３ステップ「見える化」「最小化」「標準化」 〜

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• 2017年01月06日(金) RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）による業務の自動化と新サービスへの応用 〜 RPAが社会に与えるインパクト、実現する技術群、適用事例、新サービス化の方法 〜

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• 2016年12月26日(月) フレームワーク活用による業務効率・業務品質向上とその実践　〜演習付〜 〜 階層型・マトリクス型・フロー型・リレーション型のフレームワークの効果的な活用法 〜

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• 2016年12月02日(金) 効果的なヒューマンエラーの撲滅とその実践対策講座 〜 マネジメント、作業環境、作業者指導、ハード設計、メンタルケアからの対策のポイント 〜

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