ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭによる品質問題未然防止法の効果的・効率的な進め方と活用のポイント　～ 演習付 ～

講師の言葉

　「ロスコスト削減」、「不良・事故・故障などの防止」、「再発防止の徹底」、等々よく言われます。そのために、「未然防止活動を徹底しよう」、といったことも聞きます。
　未然防止活動として「ＦＭＥＡやＤＲＢＦＭシートをＤＲの必須としている、だけど、効果が出ない、見えてこない」、これもよく聞こえてきます。
　それは、本来の未然防止活動ではなく、形だけ、資料作成だけになっている場合が多いのです。
　ＦＭＥＡやＤＲＢＦＭシートを埋めるだけで未然防止ができるのなら楽なことであり、意味がありません。
　また、ＤＲの場だけでは、それはできません。本来の未然防止とは、基本的なこと、あるべき姿、実施時期・体制はどうあるべきか、それを理解しないと、本当の未然防止活動はできません。
　ただ欄を埋めるだけでなく、いかに効率よくやるためには、それらのことを、組織として、品質の向上とともに、未然防止活動を実現させることを目指したものです。
　ＦＭＥＡとは、ＤＲＢＦＭとは、それらの関係とポイント、未然防止活動における位置づけ、効率的な実施時期、ＤＲでの活用法等、基本的なことから解説します。
　効率的にＦＭＥＡを実施する方法として、インタビューＦＭＥＡを紹介します。
　ＦＭＥＡをインタビュー形式で関係者から聞き出し実施することで効率よくＦＭＥＡをスタートしていくものです。
　また、顧客要求によりＦＭＥＡやＤＲＢＦＭを実施している企業も散見されますが、本来の使い方を理解した上で、未然防止にも役立てて使うべきです。
　取引先にＦＭＥＡを要求する場合も、単なる認定書類としてではなく、入荷する部品等が安心して使えるようにするために実施すべきです。
　それぞれの対応においても、役立つＦＭＥＡについて説明します。

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