~ 「不良を流出させない」から「不良を作り込まない」へ、真の原因抽出と再発防止策の導き出し方 ~
・不良品流出の原因を分析し、業務プロセス改善方法を修得する講座
・問題の発生と流出の分析方法を経験豊富な講師から学び、業務改善や未然防止策に活かそう!
~ 「不良を流出させない」から「不良を作り込まない」へ、真の原因抽出と再発防止策の導き出し方 ~
・不良品流出の原因を分析し、業務プロセス改善方法を修得する講座
・問題の発生と流出の分析方法を経験豊富な講師から学び、業務改善や未然防止策に活かそう!
今般、製品の機能の多様化・ライフサイクルの短命化が進む中で、新しい製品にはこれまで以上に早い段階で「品質を確立する」ことが求められています。しかしながら開発の現場や製造現場では改善が進んでおらず、結果的に設計ミス、製造ミスにより大きな損失につながってしまいます。
本セミナーでは、問題の根本原因を追究し、再発防止策としてのプロセス(仕事の進め方の)改善を立案する方法を学びます。本セミナーの特徴として、問題の発生原因を発生と流出という視点で分析することで、より上流の問題を発見し、プロセス(仕事の進め方)に絞った改善を行うという点があります。
最近では、問題があったときにお客様からなぜなぜ分析を求められるケースもあり、「なぜなぜ分析」のスキルがより一層必要になっています。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・製品開発、製造、品質保証の各部門の幹部社員、リーダー、担当者の方 ・なぜなぜ分析のやり方を見直したい方 ・なぜなぜ分析によって不具合原因を究明しようとしているが、内容に納得されていない方 ・製造業、システム、その他関連企業の方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・問題が生じた事実を把握することが出来る ・問題の真の原因を究明することが出来る ・再発防止策として仕組みへの改善提案が出来る |
プログラム |
1.プロセス改善のためのなぜなぜ分析とは 2.問題が発生する要因 3.なぜなぜ分析の進め方 4.グループ演習 |
キーワード | なぜなぜ分析 改善 問題解決 問題発生 不具合流出 プロセス構造 原因分析 問題の本質 再発防止 業務プロセス改善 |
タグ | ヒューマンエラー、業務改善、未然防止 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日