～ スケジュールの立案、ワークパッケージとＷＢＳ辞書、スケジュールマネジメント、 管理の見える化 、スケジュールの遅延原因と対策 ～
重要な「スケジュールの立案」と「見える化」及び、プロジェクトメンバへの展開や管理方法を実践的に学ぶ講座
経験豊富な講師が、プロジェクト管理のノウハウや遅延対応策まで具体的に解説し、実務に活用出来る特別セミナー！
プロジェクトスケジュールの立案と工程管理の見える化による遅延防止対策と活用法
講師の言葉
プロジェクトには、始めと終わりがあり、その期間内に、様々なリソースを使ってプロジェクト目標の達成を目指す価値創造事業です。目標達成のために、前提条件と制約条件を満たしながらステークホルダの要求や期待の最適バランスを取りながら、知識、技術、ツールと技法を駆使して達成します。プロジェクトマネジメントは、多くのマネジメント要素があり、その中でプロジェクトスケジュールの立案と見える化、活用は、重要な技術です。この研修では、スケジュールの立案、見える化、活用の仕方について知識と技術を身に付けていただきます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・プロジェクトマネージャーの方 ・プロジェクトを任されている方 ・プロジェクトスケジュールを立案し、マネジメント及びコントロールを行わなければならない方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・スケジュールを立案する方法や手順が理解出来る ・プロジェクトスケジュールをマネジメントし、日程管理の方法が取得できる |
| プログラム |
１．プロジェクトにおけるスケジュール設定と見える化の位置づけ ２．スケジュールの立案の仕方 ３．スケジュールマネジメントプロセスの状況把握 ４．スケジュール遅延の原因を分析し対処する |
| キーワード | スケジュール立案 ＷＢＳ 作業の洗い出し 作業見積 計画展開 ＥＶＭ 計画価値 マネジメントプロセス 遅延対応策 問題構造 原因分析 |
| タグ | 業務改善、生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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