セミナー検索結果：257件

• 2022年03月03日(木) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方とそのポイント　　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術者に必要な事業損益・原価計算の基礎知識、コスト低減の進め方、効果的な原価企画を実践するためのポイント　～

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• 2022年01月07日(金) なぜなぜ分析による再発防止策とそのポイント 〜 演習付 〜　＜オンラインセミナー＞ ～　なぜなぜ分析、未然防止と再発防止のフロー、　なぜなぜの“べからず”10項目、　根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順と対策　～

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• 2022年02月07日(月) ロジカル・プレゼンテーションの説得技法と実践方法　＜オンラインセミナー＞ ～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～

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• 2021年12月20日(月) エンジニアのためのベンチマーキング（市場分析・競合他社分析）と情報収集の進め方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業環境分析とマーケティング戦略、市場調査の方法とそのポイント、スタートアップ連携による競争力向上のポイント ～

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• 2021年12月08日(水) デザイン思考の基礎と実践：顧客経験（CX）からの革新サービス開発　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ デザイン思考のプロセス、顧客ブランドの形成方法、創造的破壊の起こし方、予想を超える顧客体験のアイデア創出法 ～

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• 2021年11月22日(月) 製造業におけるシーズ技術の抽出と自社技術の用途開発・マーケティング戦略の実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ シーズ技術起点によるアイデア・新規事業発想とネットを活用したマーケティングの推進方法 ～

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• 2021年11月29日(月) ステージゲート法の基礎と新技術開発・新製品開発への活用講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ステージゲート法の基礎、新技術、新製品開発に活用する方法、新技術、新製品開発の実務への応用 ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年05月07日(金) 技術者のための「発想力向上法」とアイデアのまとめ方・実務への活かし方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～
  

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• 2021年06月23日(水) 国際規格への取扱説明書の対応と誤解を生じないテクニカルライティングのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079．1－2012 対応とリスク低減策、誤解を生まないライティング法 ～

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• 2021年04月01日(木) ＡＩ時代に必須の「データを用いた問題解決力」養成講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ データサイエンスを用いてビジネス価値を実現する方法、論理思考力、水平思考力、システム思考力の向上策、グラフの使い方と統計 ～

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• 2021年03月24日(水) 機械設計者に必要な「構想設計力・アイデア発想力・問題解決力」の養成講座　～演習付～ ～ フロントローディング設計における構想設計の重要性、設計手戻り防止に効果のある構想設計、アイデア発想力の高め方、構想設計検討と仮説検証、問題解決力を高める手法 ～

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• 2021年03月12日(金) 効果的ななぜなぜ分析の進め方と不具合再発防止・流出防止のポイント　～演習付～ ～ 業務改善のためのなぜなぜ分析、問題分析の進め方とポイント、不具合再発防止策の導き出し方 ～

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• 2021年03月17日(水) 国際規格への取扱説明書の対応と誤解を生じないテクニカルライティングのポイント　〈オンラインセミナー〉 ～ 製品安全に関する世界共通のルールと規格、国際規格 IEC 82079．1－2012 対応とリスク低減策、誤解を生まないライティング法　～

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• 2021年01月12日(火) 感性工学および感性データ解析の基礎と実践的製品開発への活かし方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 感性とデザイン、官能評価、感性マーケティング、感性工学の方法と応用例、使いたくなるインタフェースデザイン、感性分析法とその実践 ～

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• 2020年10月02日(金) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

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• 2020年09月28日(月) AI関連技術の知的財産戦略と契約における留意点　＜オンラインセミナー＞ ～ AI開発の成果物が知的財産権の保護対象となる条件と法的責任の所在、ＡＩ関連発明の類型と留意点 ～

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• 2020年09月17日(木) エンジニアのための技術マーケティング戦略と計数計画のポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を事業成果につなげるマーケティング手法、戦略に基づく計数計画の立案、事業会社とスタートアップとの連携のポイント ～

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• 2020年07月10日(金) 論理的コミュニケーション（伝える力、聴く力）の実践法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「聴きだす」の思考プロセスと実践ポイント、成果最大化への技法、フレームワークとマインドセット ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～　演習付 ～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

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• 2020年05月19日(火) 機械設計者に必要な構想設計力・アイデア発想力・問題解決力の養成講座　～演習付～ ～ フロントローディング設計における構想設計の重要性、設計手戻り防止に効果のある構想設計、アイデア発想力の高め方、構想設計検討と仮説検証、問題解決力を高める手法 ～

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• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　 ＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年04月01日(水) マネージャに必要な課題解決とマネジメント実践講座　～演習付～ ～ 求められる企画提案、問題解決型人材とマネジメントの本質、品質統合マネジメント理論に基づく対策立案と企画提案書の作成法 ～

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• 2020年03月23日(月) ロジカルシンキングの基礎と実践での活かし方　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な論理的な思考スタイル・スキルの実践 ～

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• 2020年01月29日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年03月11日(水) 不具合流出・再発防止のためのなぜなぜ分析と効果的な業務改善へのポイント　～演習付～ ～ 業務改善のためのなぜなぜ分析、問題が発生する要因、真の原因抽出と再発防止策の導き出し方 ～

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• 2019年11月20日(水) 論理的に より分かりやすく伝える「説明技法」と技術文書への活用実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジック図解の原則と手法、論理構成の定型パターン、言いたいことを伝えるワーク ～

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• 2019年12月27日(金) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 ～ より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 ～

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• 2019年12月20日(金) 論理思考（ロジカルシンキング）の実践ノウハウとそのポイント ～「本質を見極める＋発想を広げる＋簡潔に伝える」、成果最大化へのコツとワザ ～

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• 2019年11月06日(水) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とその実践ポイント ～ 日本人と違う国民性と仕事の仕方、不良品とトラブルをなくす設計・開発の進め方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法 ～

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• 2019年12月27日(金) 技術者のための「発想力向上法」とアイデアのまとめ方実践講座 ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～

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• 2019年12月02日(月) 設計アイデア創出のための構想設計力と問題解決力の養成講座　～演習付～ ～ 設計手戻り防止に効果のある構想設計、ポンチ絵の上達法、問題解決のためのアイデア創出法 ～

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• 2019年10月04日(金) デザイン思考の基礎と製品開発への応用　～演習付～ ～ デザイン思考のステップ、 行動観察と問題定義、アイディア出しの手法、プロトタイピング、デザイン思考による仕様化の考え方 ～

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• 2019年10月10日(木) 技術・マネジメント課題解決のための 「なぜなぜ分析」の基礎と効率的な進め方 ～　豊富な演習を通して学ぶ、実践で活かせる「なぜなぜ分析」の効率的な進め方　～

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• 2019年09月04日(水) 分かりやすく論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ ロジカルシンキングの基礎知識、正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年09月12日(木) プロジェクトマジネジメントの基本と軌道修正の具体的ノウハウ　～演習付～ ～ プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、問題課題管理とプロジェクトの軌道修正 ～

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• 2019年08月06日(火) 業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングとその実践　～演習付～ ～ 論理思考の構成要素、ゴール思考、仮説思考、業務の認識・分解・改善 ～

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• 2019年09月03日(火) 「トヨタ流問題解決法」と「なぜなぜ分析」の基礎と解決力の向上・例　～演習付～ ～ 不具合における解決すべき問題の捉え方、なぜなぜ分析による原因解析・問題解決力の向上、実例 ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～演習付～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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