セミナー検索結果：202件

• 2024年05月01日(水) ChatGPT、GPTsの最新機能と業務への効果的活用および注意点　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ChatGPTとGPTsの基礎知識、最新GPTsの革新的能力、多様な業種でのGPTs活用術、生成AIをビジネスに活かす注意点と運用ガイド ～

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• 2024年05月22日(水) AI・IoTを用いたイノベーションの種を育てる技術・技能伝承の実践ノウハウ ～ 超人手不足時代における、複数の工場をつなぎ、有能な人財を作り出す技能伝承のやり方およびDX2.0のフル活用事例とその実践 ～

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• 2024年04月11日(木) 聴き手が惹きつけられる技術者プレゼンテーションとその実践　～ 演習付 ～ 　＜オンラインセミナー＞ ～ 伝わる基本構造、伝わる戦略立案、伝わる話の構成法と理解への工夫、戦略立案と話の構成、伝わる伝え方、順序と伝わる効果的な視覚資料作成法 ～

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• 2024年04月17日(水) 生成ＡＩを活用したアイデア発想法とその実践応用講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 新製品開発やアイデア発想に必要な２つの原理、ChatGPTでアイデア発想する手法とブレインストーミング、画像生成ＡＩを活用した「対話型絵画法」と実践のポイント ～
  

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• 2024年04月26日(金) 特許調査・特許情報解析による効果的な研究開発テーマ探索への活用ポイント　～演習付～ ～ テーマ発掘とパテントマップ 、特許情報の具体的な調査方法、マクロマップ解析によるテーマ探索への活用 ～

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• 2024年04月25日(木) 生成AIを活用した研究企画書の高効率で効果的な作成ノウハウと実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 生成AI・研究向けAIツールの使い方と情報収集／アイディア創出／各種資料作成における効果的な活用のポイント ～

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• 2024年04月08日(月) 「トヨタ流」業務の効率化の上手な進め方と実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 業務の効率化の５つの目的、効率化対象業務の選定のポイント、効率化の５つのタイプ分けと実践演習 ～

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• 2024年04月09日(火) ChatGPTの拡張機能やプラグインなどの最新技術を駆使した業務の効率化と改善方法およびそのノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ ChatGPTをビジネスを活用するコツ、プロンプト、Chrome拡張機能、プラグイン、GPTs、Voice conversations、APIを駆使した活用ノウハウとポイント ～
  

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• 2024年03月22日(金) なぜなぜ分析の進め方と品質不良の再発防止への効果的な活用法とそのポイント ～ 演習付 ～　　＜オンラインセミナー＞ ～真の原因と根本原因と具体例、なぜなぜ分析時の“べからず項目と注意点、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析、根本原因と対策、未然防止と再発防止の対策　～

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• 2024年02月20日(火) アジャイル開発の基礎と成功のための実践ポイント　～演習付～ ～ アジャイルで活用されているフレームワーク、ウォーターフォールとの比較、スクラム、アジャイルを成功させるためのポイント ～

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• 2024年02月20日(火) 技術者が抑えておくべきマーケティングの基礎と高付加価値製品開発への応用実践講座　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を市場につなげるマーケティング、自社の保有技術の活用と応用、高収益製品開発の進め方とポイント、成功確率を高めるための市場参入戦略とそのポイント　～

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• なぜなぜ分析の進め方と品質不良の再発防止への効果的な活用法およびそのポイント ～ 演習付 ～　　＜オンラインセミナー＞ ～ 真の原因と根本原因と具体例、なぜなぜ分析時の“べからず”１０項目と注意点、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析、根本原因と対策、未然防止と再発防止の対策 ～

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• 2024年03月08日(金) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方およびそのポイント　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 原価計算とコスト見積もりの基礎、コストダウンのための原価管理とコストダウン目標の設定方法、コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方、コスト設計によるコストダウンの進め方のポイント　～

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• 2024年03月29日(金) 技術者のための実用的な「発想法」とアイデアのまとめ方実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～
  

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• 2024年03月21日(木) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための効果的な活用と実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題整理・解決・伝達のスキル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法と活用のポイント ～
  

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• 2024年02月07日(水) 効果的なタイムマネジメントの実践と課題対策のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ タイムマネジメントのよくある３つの悩み（想定以上に時間がかかる、並行作業が苦手、急な割込みが入る）の原因と対策 ～

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• 2024年02月06日(火) ＵＸデザイン／デザイン思考の基礎と製品開発およびビジネスへの実践的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 人間中心設計（ＨＣＤ)、ユーザビリティとＵＸデザイン、デザインの発想とビジネス、ソーシャルイノベーションのためのデザイン ～
  

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• 2024年02月01日(木) ChatGPTにおけるプロンプトエンジニアリングの基礎と業務活用のポイントと注意点　＜オンラインセミナー＞ ～ ＣｈａｔＧＰＴを制御するプロンプトの基礎、使えるプラグイン機能の上手な活用法、個人情報と機密情報の取り扱い、業務導入するポイントと注意点 ～
  
  

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• 2024年01月17日(水) ChatGPTを活用した効果的な問題解決力、企画・提案力の養成実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ChatGPTを活用した情報の整理・分析、企画書・提案書の作成、商品開発やサービス改善、企画・提案の実践 ～
  

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• 2024年01月09日(火) ChatGPTによる効率的なプレゼン資料の作成と実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 効果的なプレゼン資料の要素、ChatGPTを利用した情報収集・整理、課題解決提案とアイディア発想、コンテンツ生成と台本作成 ～

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• 2023年12月13日(水) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 社会人に最も必要な能力、コミュニケーションのコツ、顧客が本当に必要だったもの、「人の動かし方」、分かりやすく伝える」技術、ロジカルに伝える「思考技術」、人を魅了する「聴く技術」、仲間を集め目標達成するために必要不可欠な技術　～

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• 2023年12月21日(木) ロジカル・シンキングの基礎と実践ビジネス活用のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの目的と枠組み、MECEの原則活用、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成、データ分析への応用 ～

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• 2023年11月29日(水) 顧客価値にもとづく製品開発のためのアイデア発想法とそのノウハウ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 顧客価値と新製品を生み出す戦略、製品コンセプト着想のための発想支援技法、差別化戦略とビジネスモデル差別化のカギ ～

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• 2023年12月06日(水) 新規事業開発の戦略立案および推進のポイントと実践ノウハウ　　＜オンラインセミナー＞ ～ 企業における新規事業の価値、アイデア発想法と事業コンセプトの明確化、事業計画を推進するポイント、実行計画作成のポイントと実践ノウハウ ～

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• 2023年11月10日(金) 迅速かつ的確な意思決定をするための「OODAループ」思考法とビジネスへの実践応用　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ OODAループの基礎とPDCAサイクルとの違い、OODAマネジメントによる意思決定の高速化とビジネス活用方法 ～

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• 2023年10月03日(火) 現場リーダーのための「トヨタ式問題解決手法」と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 現場リーダーに必要な５つの条件と管理すべきこと、問題解決の考え方と手順、問題解決のサイクル、トヨタ生産方式に見る問題解決 ～
  

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• 2023年10月02日(月) ChatGPTの効果的な実践業務活用法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ChatGPTの活用と留意点、文書やコンテンツ作成への活かし方、情報リサーチ、プロジェクト管理、カスタマーサポートへの応用、効果的なプロンプト（問い）の立て方 ～
  

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• 2023年09月26日(火) 技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～

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• 2023年08月17日(木) リーダーのための最適な行動の選択と効果的なタイムマネジメント手法およびそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ スケジュール管理とタイムマネジメントの違い、タイムマネジメント手法とそのノウハウ、タイムマネジメントを応用した効果的なチームマネジメント ～

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• 2023年08月08日(火) 技術者のための実務に役立つアイデア創出法とシンプルで分かりやすい発想法の実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 発想法の概要、問題解決のための発想法、新しいアイデアを生み出すための発想法、ビジネスに役立てるための実践 ～

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• 2023年07月26日(水) シナリオ・プランニングによる未来洞察の基礎と未来思考型の戦略策定のポイント　～演習付～ ～ 未来シナリオの考え方・作り方とその実践、未来ビジネスを創出するためのフレームワークとそのポイント ～

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• 2023年07月20日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ 人を動かす３ステップ、「聞き方」の基本と傾聴力のポイント、人を動かす「話し方」の基本３本柱、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2023年07月03日(月) 的確に伝えるためのロジカルシンキング、ロジカルライティングとそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル／クリティカルの違い、ピラミッド構造を作る技術、文章、口頭、プレゼンで伝える際の注意事項 ～

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• 2023年06月22日(木) 技術者のためのチームビルディングとチームパフォーマンス向上のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 環境条件が激しく変化する時代に適応するためのチームづくりとリーダーの役割、実際に機能するチームをつくるためのキーポイント ～

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• 2023年05月15日(月) ものづくりを進化させる「デザイン思考」実践ワークショップ　～演習付～ ～ 製品のビジネススキーム、ユーザーへの深い共感、集合知の創出、ベストなアイディア、改善のヒント ～

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• 2023年05月09日(火) 新規事業創出の具体的な進め方とイノベーション創出の公式と実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 新規事業のテーマ創出、成功事例、戦略の立て方とイノベーションを生み出すための具体的な方法 ～

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• 2023年05月01日(月) アイデアの創発法と創造的なチーム作りの実践　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル思考、デザイン思考、アート思考を活用したクリエイティブ・マネジメントの実践 ～

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• 2023年04月14日(金) 多様な顧客要求を満足させるモジュール設計手法とその勘所　～演習付～ 　＜オンラインセミナー＞ ～ モジュール化の実践手法と成功のポイント、関係部門との連携によるモジュール化の進め方と効果の極大化、モジュール化を組織に定着化させる仕組み、モジュール改善プロセス ～

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• 2023年06月16日(金) 研究開発における問題解決のためのシステム思考の基礎とその実践　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーションにシステム思考が必要な理由、因果ループ図による構造の可視化、システム原型による問題解決のパターン化 ～

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• 2023年04月27日(木) 市場ニーズに対応した研究開発・製品開発テーマの探索・選定と効果的な実践策 　＜オンラインセミナー＞ ～ テーマ探索のための技術分析、“目的指向アプローチ”の進め方と手順、ビジネスモデルの構想力と客観的テーマ評価 ～
  

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