セミナー検索結果：314件

• 2021年12月03日(金) 相手に伝わり、通じるビジネス文章の書き方とそのノウハウ及び実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 情報素材を揃える「取材力」、相手目線の「説得力」、読む動機を与える「論理力」、読みやすさと分かりやすさを高める「伝達力」、“TPO”に応じて表現を使い分ける「適応力」の修得 ～

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• 2021年11月11日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 質問力目的別ケース・スタディ、人を動かす「話し方」の基本３本柱、人を動かす「伝え方」の秘訣、わかりやすい説明の定義と前提条件、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2021年12月27日(月) 相手のニーズと意図を正しく掴むためのヒアリングスキルとその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「問いかける技術」と相手と良好な関係を築く「聴く技術」、業務におけるヒアリング能力の質を高めるポイント ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年10月04日(月) 技術者のためのプレゼンテーション資料作成と効果的に伝えるためのポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションの前準備、論理的に伝えるシナリオづくり、誰にでもわかりやすく伝えるポイント ～

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• 2021年10月11日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム運営のヒント、経験デザインによる育成法、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、OJTを強化する質問のスキル ～

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• 2021年08月03日(火) 技術・研究開発部門における実践的リーダーシップと部下のマネジメントスキル修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術・研究開発部門マネジメントのポイント、強いコア技術の作り方、ビジョンとロードマップの作り方、部下のモチベーションアップとコーチングスキル ～

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• 2021年07月20日(火) 「英語で仕事」に必須のビジネス英語能力最短修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 個人英語学習プロジェクトと「オリジナル・最適・最短」アプローチの見つけ方、リスニング、スピーキング、リーディング、ライティング能力強化のツボ ～

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• 2021年04月01日(木) 成功する研究開発プロジェクトの立ち上げと実践的マネジメント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクトの重要性、プロジェクト立ち上げのプロセス、プロジェクトを成功させるポイント、ビジネスモデルと構築法、プロジェクトメンバの実践的マネジメント ～

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• 2021年06月01日(火) 「図解」の効果的な活用と論理的で相手に伝わる資料作成のコツ　～演習付～　<オンラインセミナー> ～ 情報を論理的に整理する手法、納得性の高い「図解」への落とし込み方、図解活用のテクニック、訴求力を高める図解の作成・改善の実践 ～

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• 2021年04月22日(木) テレワークにおける効果的なチームマネジメントと生産性向上への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 組織力を向上するためのポイント、個々のスキル・能力を最大限に発揮するチームビルディング、テレワークにおけるチームマネジメント ～

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• 2021年04月02日(金) 技術者のためのプレゼン資料作成と論理的に伝えるためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ よく陥るプレゼン３つの落とし穴、プレゼンの前準備に必要なこと、 プレゼン資料の作り方と活用方法 ～

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• 2021年04月01日(木) ＡＩ時代に必須の「データを用いた問題解決力」養成講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ データサイエンスを用いてビジネス価値を実現する方法、論理思考力、水平思考力、システム思考力の向上策、グラフの使い方と統計 ～

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• 2021年03月19日(金) 「分かりやすく伝える」ための図解技法と技術文書作成への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジックを可視化する技術、ロジカル・コミュニケーションの５類型、論理構成の定型パターンと活用法 ～

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• 2021年03月03日(水) エンジニアのためのプレゼンテーションと実践のポイント＜オンラインセミナー＞　～演習付～ ～ プレゼンターの心構え、プレゼンターの立ち振舞い、場の雰囲気を作る三つのコツ、PREP法を活用した話の組み立て方、事前準備とパワーポイント作成のコツ ～

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• 2021年02月25日(木) クリーン化技術の基礎と異物対策の実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 微細な異物の特徴と挙動、クリーンルームを使わないクリーン化技術、異物の可視化とクリーン化活動 ～

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• 2021年02月15日(月) 論理的で分かりやすいプレゼン資料作成と説得力向上の実践ポイント　～PC実習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 説得力を高める資料の構成技法、「ありがちな資料」と「ロジカルな資料」の違い、資料の描き方と伝え方、視覚訴求の実践メソッドとそのコツ ～

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• 2021年01月12日(火) 感性工学および感性データ解析の基礎と実践的製品開発への活かし方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 感性とデザイン、官能評価、感性マーケティング、感性工学の方法と応用例、使いたくなるインタフェースデザイン、感性分析法とその実践 ～

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• 2020年12月25日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実用技術文書作成法実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文章の基本、文の作成（正確､厳密、文法上の誤り、表現法、定義方法、敬語）、用字用語の使い方、技術文章作成の実践と例 ～

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• 2020年12月25日(金) 相手のニーズ・要求・意図を正しく掴むためのヒアリングスキルとその実践　～演習付～　〈オンラインセミナー〉 ～ 相手と良好な関係を築く「聴く技術」と「問いかける技術」、業務におけるヒアリング能力の質を高めるポイント ～

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• 2020年10月28日(水) 図解表現の基礎と相手へ「速く、深く、正確」に伝えるためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 図解に不可欠な５原則、手順・仕組図の作成、グラフ・チャートづくりのテクニック、写真とイラストの適切な使い方 ～

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• 2020年10月20日(火) チームマネジメント力向上と効果的な部下の指導・育成法 　＜オンラインセミナー＞ ～ メンバーの違い、リーダーの役割と責任、生産性の高いチーム作り、効果的な部下の指導・育成法、コミュニケーション力 ～

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• 2020年10月07日(水) 技術者に必要な技術マネジメントの基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 開発計画の効率的な推進法と製品化への実践、ニーズとコア技術の結合法と潜在ニーズの発掘法、的確な進捗管理のポイント手法　～

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• 2020年10月07日(水) テレワーク時代に必要なロジカルシンキングの基礎と論理的に「伝える」実践ポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 正しく、効率的に伝えるために道筋を通す方法、「モレ・ダブりのない」要素への分解で仕事の品質をあげる、相手により分かりやすく伝えるための技術 ～

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• 2020年09月11日(金) 相手に正確に伝わる資料作成法と図解表現のポイント ～ わかりやすい説明資料と図解の活用、ひと目見て伝わる資料作成法、図を使ったストーリーの組立 ～

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• 2020年08月19日(水) 技術リーダーのための効果的なチームマネジメントとチーム力向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割とエンゲージメントを高める方法、リーダーのためのコミュニケーション技術、信頼関係を作るための上手な部下の指導方法 ～

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• 2020年07月30日(木) 実践的進捗管理とプロジェクトマネジメントの成功ポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 自律的階層マネジメント、管理図表と工程管理、対象別対策の詳細例、進捗管理リスク検討演習 ～

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• 2020年07月16日(木) リーダーのための「メンバーの力と意欲を引き出す」指導・育成の実践講座　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ コミュニケーション・スタイル(傾向)の自己点検、肯定質問・未来質問・発話を促す質問、意欲を高める３つのコア・メソッド、技術指導・OJT等での実践ポイント ～

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• 2020年07月10日(金) 論理的コミュニケーション（伝える力、聴く力）の実践法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「聴きだす」の思考プロセスと実践ポイント、成果最大化への技法、フレームワークとマインドセット ～

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• 2020年07月02日(木) 技術者・研究者のための「内容が明確に伝わる」わかりやすい文書の書き方とそのポイント　～演習付～ ～ わかりやすい文書の書き方と日々のトレーニング、レベルアップするための方法 ～

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• 2020年06月29日(月) ヒューマンエラーの実践的手法と未然防止およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒューマンエラー発生の要因と防止策、ミス防止対策とマネジメントのポイント、ヒューマンエラー防止教育としくみづくり、ヒューマンエラー対策の取組み事例 ～

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• 2020年06月08日(月) ビジネスを成功に導く「伝え方・話し方・プレゼンテーション」の実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 相手を動かす巧みなシナリオ、魅力的な話し方のテクニック、わかりやすいスライド作成法 ～

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• 2020年06月01日(月) リーダーに必要なチームを活性化し、成果をあげる「チームマネジメント」実践講座　～オンラインコーチング付～　＜オンラインセミナー＞ ～ チームの集団規範を変えて活性化させる技術、リーダーシップと部下・後輩指導、チームの改革アプローチ ～

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• 2020年04月15日(水) 技術者に必要な「話し方」・「聴き方」実践修得講座　～演習付～ ～ 能動的に聴く・積極的に聴くスキル、話の力の３要素、相手に正確に伝えるための話の作り方、目的に応じた話をするために、伝えたいメッセージを相手の心に残す ～

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• 2020年05月13日(水) 技術者に必要なコミュニケーション力養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の３つの原則、傾聴のためのテクニック ～

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• 2020年05月01日(金) リーダーに必要なマネジメント力養成実践講座　～１ヶ月フォローアップ特典付～ ～ リーダーとしてのマネジメントの原則と役割を分析して理解する、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイント ～

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• 2020年04月30日(木) 論理的で分かりやすく伝えるための図解情報整理法と技術文書への活かし方　 ＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2020年05月11日(月) 研究・開発者に必要な技術契約書の書き方と実務上の留意点 ～ 契約の基礎知識、秘密保持・共同研究・ライセンス・特許権譲渡・委託契約書、各種契約書の主要条項と留意点 ～

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• 2020年04月08日(水) リーダーに必要な効果的なチームマネジメントとメンバーの指導・育成のポイント　～演習付～ ～ 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 ～

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• 2020年04月01日(水) マネージャに必要な課題解決とマネジメント実践講座　～演習付～ ～ 求められる企画提案、問題解決型人材とマネジメントの本質、品質統合マネジメント理論に基づく対策立案と企画提案書の作成法 ～

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