セミナー検索結果：217件

• 2024年02月02日(金) 国際規格ISO２４６２０－４による簡潔で分かりやすく正しい英文ライティング修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 簡潔で理解されやすい英文ライティングのポイント、ライティングで注意すべき点、機械翻訳にかける原文の品質改善 ～

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• 2024年01月09日(火) ChatGPTによる効率的なプレゼン資料の作成と実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 効果的なプレゼン資料の要素、ChatGPTを利用した情報収集・整理、課題解決提案とアイディア発想、コンテンツ生成と台本作成 ～

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• 2023年12月13日(水) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 社会人に最も必要な能力、コミュニケーションのコツ、顧客が本当に必要だったもの、「人の動かし方」、分かりやすく伝える」技術、ロジカルに伝える「思考技術」、人を魅了する「聴く技術」、仲間を集め目標達成するために必要不可欠な技術　～

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• 2023年11月13日(月) ChatGPTによる効率的な技術文書の作成法とそのノウハウおよび注意点　＜オンラインセミナー＞ ～ 有効な技術文書を作成するためのヒント、ChatGPTの特徴とメリット、デメリット、活用にあたってのポイント、ノウハウ、注意点 ～

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• 2023年12月21日(木) ロジカル・シンキングの基礎と実践ビジネス活用のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの目的と枠組み、MECEの原則活用、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成、データ分析への応用 ～

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• 2023年11月24日(金) 人間中心設計・ＵＸデザインの基礎と魅力的な製品開発への応用とその実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ ユーザエクスペリエンス（ＵＸ）のポイントと事例、ＵＸデザインの理解と達成ポイント、ニーズを把握する手法、コアとなる価値を確かめる手法、価値と体験を届ける方法を具体化　～

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• 2023年11月21日(火) 暗黙知の見える化と技術伝承の具体的手法とポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 暗黙知と形式知、暗黙知の階層・種類、「暗黙知見える化」と効果、インタビューの実施例、注意点と対処法　～

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• 2023年12月27日(水) 相手の意図・ニーズを的確に掴むヒアリングスキル向上とその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒアリング能力の高い人の特徴、相手と良好な関係性を築く「聴く技術」、対話・議論・情報共有の質を高める「問いかける技術」、具体的なチェック・ポイント ～

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• 2023年10月03日(火) 技術者のための『伝わる』プレゼンテーションのポイントと相手を動かす実践ノウハウ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術者がやりがちな失敗の原因と対策、伝わるプレゼンテーション資料のつくり方、相手を動かすアプローチの実践 ～

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• 2023年09月11日(月) わかりやすい取扱説明書の作成法とそのポイントおよびノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ トリセツ制作の基本、ターゲットに合わせたトリセツ、クイックマニュアルの作り方、トリセツによるコミュニケーション ～

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• 2023年07月21日(金) 効果的な部下の指導・育成法と成果を出すためのリーダーシップとポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 市場構造の変化から勝ち残るためのチーム作り、組織とリーダーの位置付け、リーダーに求められる行動原則、部下の効果的な育成法とそのポイント～

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• 2023年09月01日(金) 設計・検証の効率化を実現する組込みシステム開発技術と効率化のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ チームの生産性向上のための成功の法則、フロントローディング（設計上流段階の検証強化）による手戻り削減、デザインレビューの見える化、効率的な再利用設計とモデルベース開発 ～

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• 2023年08月17日(木) リーダーのための最適な行動の選択と効果的なタイムマネジメント手法およびそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ スケジュール管理とタイムマネジメントの違い、タイムマネジメント手法とそのノウハウ、タイムマネジメントを応用した効果的なチームマネジメント ～

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• 2023年08月08日(火) 技術者のための実務に役立つアイデア創出法とシンプルで分かりやすい発想法の実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 発想法の概要、問題解決のための発想法、新しいアイデアを生み出すための発想法、ビジネスに役立てるための実践 ～

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• 2023年07月20日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ 人を動かす３ステップ、「聞き方」の基本と傾聴力のポイント、人を動かす「話し方」の基本３本柱、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2023年07月03日(月) 的確に伝えるためのロジカルシンキング、ロジカルライティングとそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル／クリティカルの違い、ピラミッド構造を作る技術、文章、口頭、プレゼンで伝える際の注意事項 ～

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• 2023年05月31日(水) 技術者のための技術英文ライティングの基礎とノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ 英文の論理展開、間違いやすい英文法、英文読解、英作文、「和文英訳」という最重要テクニック ～

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• 2023年02月03日(金) 相手に的確に伝わる実務英語の論理構成：基礎習得講座 ～演習付～ ～ 学校英語との違い、幼稚な英語から脱皮、単語の正しい選択法、守らなければならない論理構成、各種文書の適切な書き方、頻出する伝達文法上の誤り ～

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• 2023年03月28日(火) 技術者に必要な「聴き方」と相手に的確に伝わる「話し方」およびその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ アサーティブな組織づくり、能動的に聴く・積極的に聴くテクニック、話の力の３要素、メッセージを上手く伝えるためのテクニック ～

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• 2023年03月03日(金) 図解術を活用した資料作成方法と「速く、深く、正確に」相手に伝えるためのテクニック　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 図解技術の５原則、手順・仕組み図の作成テクニック、表・グラフ・チャート作成のポイント、文字の配置、文面における効果的な表現方法 ～

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• 2023年02月20日(月) 技術者に必要なプレゼンテーションと相手に共感を得るための論理構成とそのポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンの準備に必要な要素、プレゼン資料の作り方と活用方法、相手を「巻き込む」ためのポイント ～

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• 2023年02月08日(水) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ～

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• 2022年10月20日(木) 早く正しく相手に伝わる技術文章作成法と生産性向上のポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 早く正確に伝わる技術文章の作成方法、添削による修正、アウトライン機能の効果的活用法 ～

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• 2022年12月27日(火) クリティカル・シンキングの基礎と効果的活用法　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ クリティカル・シンキングの枠組み、論理構造の確認方法、各種データ処理・分析手法の評価方法、仮定・条件のチェックポイント、思考をブラッシュアップし、グループ作業の質を高める ～
  

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• 2022年12月20日(火) 技術伝承におけるAI技術の活用および暗黙知の形式知化・技術技能伝承への活かし方とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 加工工程における高度な判断をAIにより自動化するシステムの実現とそのプロセス、暗黙知を効果的に抽出し形式知化する手法の確立と実践 ～

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• 2022年12月27日(火) 相手のニーズ・意図を正しく掴むためのヒアリングスキル向上とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒアリング力を高めるための勘どころ、対話や議論、情報共有の質を高める「問いかける技術」、業務におけるヒアリングの質を高めるチェック・ポイント ～

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• 2022年09月14日(水) リーダーのためのマネジメント力修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ テレワークマネジメントを成功させる３つの方法、相手のパーソナリティスタイルに応じた対応法、部下指導・育成のマトリックス ～

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• 2022年09月27日(火) ロジカルシンキングの基礎とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ モレなくダブりなく考えるMECE、ピラミッド構造による論理構築、イシューツリーによる問題解決、ロジカルシンキングと報告書、本質に迫る思考法と９つのロジカルシンキングの訓練法 ～

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• 2022年08月25日(木) 図解によるロジカルな技術文書作成法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書で必要な「ロジック」図解、カテゴリー・ラベルとサマリー・ラベル、論理構成の定型パターンと技術文書への応用 ～

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• 2022年08月10日(水) 論理的に「正しく伝える」ための技術者プレゼンテーションとその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションのスタイルと準備、第一印象と感情における伝達量、印象深いスライドの特徴、オンラインプレゼンテーションのポイント ～

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• 2022年07月26日(火) 簡潔で分かりやすく伝えるロジカルな説明・報告のポイントとその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ありがちな説明」と「ロジカルな説明」の比較、伝わる資料づくりのコア・メソッド、ロジカルな伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2022年07月05日(火) オンライン時代の「話し方」「聴き方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ コミュニケーションの基本、人前・オンラインで話すときの話し方のツボ、アクティブ・リスニングのコツと確認・要約・質問プロセスで磨く傾聴力強化のツボ ～

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• 2022年06月28日(火) ロジカル・シンキングの基礎と効率的かつ効果的なビジネス・コミュニケーションへの応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの枠組み、MECEの原則、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成への応用 ～

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• 2022年05月30日(月) 技術者のための「話し方」、「聞き方」の向上と上手なコミュニケーションを取るためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 言い方の３つの原則、傾聴の技法とテクニック、上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、人間力の磨き方 ～

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• 2022年05月13日(金) 技術者のためのプレゼン資料作成と論理的かつ共感を得るためのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「伝わる」の違い、プレゼンの準備に必要な要素、ストーリー作りとプレゼン資料の効果的な作成方法、オンラインプレゼンへの対応 ～

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• 2022年04月22日(金) 技術文書作成の基礎とUX向上へ活かすテクニカルライティングへの応用　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 文書作成と運用の基礎、情報を整理して明確にロジックを組み立てる、わかりやすく簡潔に書くライティング技術 ～

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• 2022年04月06日(水) 技術者のためのヒアリング力と提案力の養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題解決、コンサルティング・プロセスの概要、信頼関係の作り方、問題分析のスキルと価値の創造、提案説明の構成・準備と話し方 ～

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• 2022年05月11日(水) ヒューマンファクターズの基礎と安全マネジメントプロセス実践のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム力で補強する安全マネジメントの実践、「M-SHELモデル」による多面的な事実評価から原因分析・対策立案・確実な実践とその評価までのプロセス実践ノウハウ ～

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• 2022年03月28日(月) エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ～

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• 2022年03月10日(木) 技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ～

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