• 2025年02月07日(金) 10:30 ~ 17:30

１．ＤＸと従来型IT導入の違い
　　（１）．ＰＬＭとは何か？
　　（２）．ＢＯＭとは何か？
　　（３）．ＤＸと従来型IT導入の違い
　　（４）．ＤＸとは？：３Ｄプリンタによるビジネスモデル変革
　　（５）．ＰＬＭとデジタル化の段階

２．ＰＬＭ／ＢＯＭに関する基礎知識
　　（１）．ドキュメント管理
　　　　ａ．ドキュメント管理の基本：データモデル
　　　　ｂ．ドキュメント管理の基本：チェックイン、チェックアウト
　　　　ｃ．ドキュメント管理の基本：ライフサイクル
　　（２）．ＢＯＭの全体像
　　　　ａ．業務プロセス別のＢＯＭの目的
　　　　ｂ．目的別ＢＯＭ
　　（３）．設計におけるＢＯＭ
　　　　ａ．部品管理の基本：データモデル
　　　　ｂ．部品管理の基本：リビジョンとライフサイクル
　　　　ｃ．部品管理の基本：詳細化と抽象化ｄ．-ＢＯＭ管理の基本
　　　　ｅ．E-ＢＯＭのデータモデル
　　　　ｆ．設計変更管理の基本：ECO
　　　　ｇ．設計変更管理の基本：ECRとECO
　　　　ｈ．設計変更管理の基本：ECOと変更対象の関連付け
　　　　ｉ．E-ＢＯＭの履歴管理の基本概念：２種類の履歴管理
　　　　ｊ．リビジョンアップと新品番採番の違い
　　　　ｋ．過去の構成部品のリビジョンが特定できない
　　　　ｌ．設計変更時、ＢＯＭの改訂負荷が高い
　　　　ｍ．製品のバリエーションが多い
　　（４）．購買・製造におけるＢＯＭ
　　　　ａ．生産マネジメントとＭ－ＢＯＭ
　　　　ｂ．Ｍ－ＢＯＭのデータモデル
　　　　ｃ．Ｍ－ＢＯＭによる生産計画立案の基本
　　　　ｄ．代替部品管理の種類と運用
　　　　ｅ．複数社購買管理の対応方法
　　（５）．３Ｄモデル・図面管理
　　　　ａ．３Ｄモデル・図面管理の基本
　　　　ｂ．ＣＡＤとＰＬＭは密結合か疎結合か？
　　（６）．部品番号と図面番号
　　　　ａ．部品番号と図面番号の関係
　　　　ｂ．コードの原則
　　　　ｃ．意味有品番と意味無品番
　　（７）．プロジェクト管理
　　　　ａ．プロジェクト管理のデータモデル
　　　　ｂ．プロジェクト管理のバージョン、ライフサイクル
　　　　ｃ．プロジェクト管理のWBSの全体像と進捗管理

３．ＰＬＭ／ＢＯＭによる課題解決事例
　　（１）．シングルＢＯＭから目的別ＢＯＭへの変革
　　　　ａ．半導体業界のビジネスリスク
　　　　ｂ．バリューチェーン上の問題点
　　　　ｃ．シングルＢＯＭによる弊害
　　　　ｄ．現状分析（問題構造）
　　　　ｅ．解決策：目的別ＢＯＭによる管理精度の高度化
　　　　ｆ．ＢＯＭ再構築計画
　　　　ｇ．プロジェクトの立上（スコープと体制）
　　（２）．設計ＢＯＭを軸としたグローバル技術情報管理
　　　　ａ．改革の背景
　　　　ｂ．問題点
　　　　ｃ．解決策：技術情報統合管理のコンセプト
　　（３）．図面文化からの脱却
　　　　ａ．従来の問題点
　　　　ｂ．解決策：技術情報の構造化
　　　　ｃ．技術情報マスター構築のロードマップ
　　　　ｄ．プロジェクト体制

４．実践演習
　　（１）．ＢＯＭ／ＰＬＭ再構築企画の実践演習のねらい
　　（２）．改革テーマ例
　　（３）．改革コンセプトの作成と評価の進め方（改革チーム）
　　（４）．改革コンセプトとは？
　　（５）．改革コンセプト例

５．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクトの設計とそのポイント
　　（１）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築のプロジェクト全体フロー
　　（２）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築の構想企画書作成手順
　　（３）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクト目的・目標の設定のポイント
　　（４）．現状分析（定性分析・定量分析）のポイント
　　（５）．解決策（改革コンセプト）の策定のポイント
　　（６）．効果分析のポイント
　　（７）．プロジェクト計画立案のポイント
　　（８）．企画の上申と承認のポイント
　　（９）．ＲＦＰ（提案依頼書）作成のポイント
　
６．ＤＸ成功企業に共通する７つの法則
　　（１）．ＤＸを成功させる企業・失敗する企業の分岐点
　　（２）．法則１：明快な改革コンセプト
　　（３）．法則２：本質課題へのアプローチ
　　（４）．法則３：定量的な成功基準と結果指標のマイルストン管理
　　（５）．法則４：意思決定を迅速にする実行体制
　　（６）．法則５：部門間調整を円滑にする事務局
　　（７）．法則６：改革への関心を持続する経営トップ
　　（８）．法則７：改革を定着・継続する情報発信

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