• 2017年02月22日(水) 10:30 ～ 17:30

１．ものづくりにおける設計の位置付け
　　（１）．設計とは
　　（２）．リコール事例から見る設計の重要性
　　（３）．品質、コストの大部分が設計段階で決定する
　　（４）．設計者の時間の使い方が企業の将来を決める

２．設計トラブルを防ぐための考え方
　　（１）．再発防止と未然防止は車の両輪
　　（２）．品質を確保するための４つのポイント
　　　　　ａ．企業文化
　　　　　ｂ．人材（設計者／チェッカー／レビュア／承認者／仕組み構築者）
　　　　　ｃ．設計資産（ナレッジ）
　　　　　ｄ．設計プロセス
　　（３）．設計の仕組みはＭＥＣＥ（ミーシー）で構築する

３．再発防止
　　（１）．再発防止の考え方
　　（２）．起こしてよい失敗と起こしてはいけない失敗
　　（３）．失敗の原因究明と対策を進めて、設計資産（ナレッジ）を構築する
　　　　　ａ．直接原因の究明と対策
　　　　　ｂ．根本原因の究明と対策
　　　　　ｃ．再発防止策の改善
　　（４）．設計者のエラーをいかに防ぐか
　　　　　ａ．設計のルール化（設計基準、設計プロセスなど）
　　　　　ｂ．実務で使えるチェックリストの作成

４．未然防止
　　（１）．未然防止の考え方
　　（２）．問題発見能力が未然防止のベース
　　（３）．設計資産（ナレッジ）と人材の力で問題を発見する「知恵」を生み出す
　　（４）．密度の高い設計レビューが問題発見の確率を向上させる
　　　　　ａ．設計レビューの考え方
　　　　　ｂ．設計レビューで問題を発見しやすくする工夫
　　（５）．実務における未然防止の進め方
　　　　　ａ．未然防止の仕組みは設計プロセスに組み込む
　　　　　ｂ．未然防止に絶大な効果を発揮する簡易ＦＭＥＡの実践的活用方法
　　　　　ｃ．複雑な要因が絡む事象や重大な影響が想定される場合はＦＴＡを活用する

５．設計トラブル防止の仕組みのさらなる改善
　　（１）．シンプルな仕組みを磨き上げる
　　（２）．設計効率向上のための取り組み
　　　　　ａ．情報検索スピードの向上
　　　　　ｂ．情報処理スピードの向上
　　（３）．設計資産（ナレッジ）に対する意識の変革と活用

日本テクノセンター研修室