技術者のための生成AI活用の基礎と新製品開発・新規事業創出への活かし方とその実践 ~演習付~ <オンラインセミナー>
~ 生成AIの特徴と活用法、顧客ニーズの把握と市場分析、戦略立案と施策立案、企画提案書作成のポイント ~
・生成AI活用の基礎から市場・顧客分析および戦略・企画立案の実践ノウハウまでを修得し、市場ニーズに即した製品の開発に活かすための講座
・生成AIプロンプトを活用した3C分析・PEST分析・ペルソナ設計の実践ノウハウを修得し、企画提案書作成や事業テーマ立案に活用するためのセミナー!
※講師の作成したプロンプト集を配布し、生成AIを用いたハンズオン実習を行います。無料版でも構いませんので、生成AIツールを使用できるようご準備ください
※グループディスカッションを行いますので、カメラとマイクをご用意ください
オンラインセミナーの詳細はこちら:
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
講師の言葉
講師は30年以上、IT・通信・自動車・電機など様々な業界で、新製品開発や新規事業立案の支援をしてきました。今回の研修では、私が実際にコンサルティング現場で活用している「実務で本当に使える生成AIプロンプト決定版」を全公開します。過去の受講者からは「受講後、業務で使い倒している」という声も多数いただいています。
グループワークでは、1つのリアルな事例を起点に、生成AIを用いて“ニーズの深掘り”から“3C分析”“STP”“4P設計”、そして“企画提案書作成”まで一気通貫で体験していただきます。特に技術者の方々には、「技術をどう価値に変えるか」という視点を持ち、生成AIを“壁打ち相手”として活用する実践スキルを体得していただきたいと思っています。
生成AIは、使い方次第で“考える力”を補完し、事業構想を前進させる強力なパートナーとなります。ぜひ、手を動かしながら体得していきましょう。
また、本講座では演習を実施するだけで終わるのではなく、代表的なAI出力やプロンプトを題材に、講師がどのような観点で評価・改善しているのか、その判断プロセスについても具体的に解説します。生成AIの出力結果をそのまま使うのではなく、「どこを確認し、どのようにブラッシュアップするのか」「どのような追加プロンプトを与えると精度が向上するのか」といった実務で役立つ改善ノウハウまで学んでいただけます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
- 2026年11月30日(月) 10:00 ~ 17:00
|
| 開催場所 |
オンラインセミナー |
| カテゴリー |
オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・自動車、製造業、IT、電機、化学、医療機器などの技術・研究・開発部門に所属する方
・新製品開発や新規事業の企画立案に携わっている方
・R&Dとマーケティングの橋渡し役を担う方(技術マーケティング・技術営業・商品企画など)
・生成AIを日々の業務にどう活かせばよいか迷っている方
・「技術視点だけでは通らない」「顧客視点と言われてもピンとこない」と感じている方
・実務で使えるAIプロンプトや企画提案の“型”を学び、業務の効率化と質の向上を目指す方
|
| 予備知識 |
・特に必要ありません |
| 修得知識 |
本セミナーでは、生成AIを活用して、新製品開発・新規事業創出におけるマーケティング業務を“構造的”かつ“効率的”に進める実践的なスキルを修得できます。具体的には以下の力が身につきます:
・「顧客ニーズの深掘り」や「市場・競合分析(3C・PEST)」を、生成AIと対話しながら進める思考スキル
・「セグメンテーション」「ターゲティング」「ペルソナ設計」「ポジショニング」などの戦略立案の型を、AIで再現・検証できる力
・製品・価格・販路・販促といった4P戦略の全体設計と、生成AIを活かした具体化の技法
・企画提案書の構成から文案作成までを一貫して効率化できる、実務で使える“AIプロンプト”とアウトプット例
・技術起点の発想を、顧客視点・市場視点で価値に転換していく“マーケティング思考”の本質
・「実際の現場での使い方」をその場で体験・修得し、すぐにご自身の業務に直結するAI活用力を手にしていただけます
|
| プログラム |
|
1.新製品開発・新規事業創出における生成AI活用の基礎知識
(1).主要生成AIの特徴と効果的な活用法
a.代表的な生成AI:ChatGPT・Copilot・Geminiの特徴と使い分け
b.無料版の制約事項とその対応策、有料版活用のメリット
c.セキュリティー確保のための利用方法と契約上の留意点
2.顧客ニーズの本質理解と生成AI活用の実践ポイント
(1). 開発企画・事業企画におけるマーケティングの流れ
(2).顧客ニーズを見誤る要因と正しい把握の考え方
a.顧客ニーズの把握演習(インタラクティブ:チャットワーク)
b.生成AIによるニーズ分析の限界と活用上の留意点
c.生成AIを活用したニーズ探索の実践プロンプト
d.講師による演習結果の講評と改善デモ
e.ニーズ分析におけるAI出力結果の評価視点
f.分析精度を高める追加プロンプト作成演習
(3).成果につながるマーケティング思考と分析アプローチ
a.顧客ニーズの把握演習(インタラクティブ:チャットワーク)
b.実践事例を用いたニーズ分析演習(インタラクティブ:チャットワーク)
3.『環境分析』を活用した市場・顧客ニーズ深掘り手法と実践ノウハウ
(1).PEST分析による市場環境変化の把握と活用
a.事例を通じたPEST分析の実践理解(インタラクティブ:チャットワーク)
b.生成AIを活用したPEST分析の実践プロンプト
c.講師によるAI出力結果の講評と改善デモ
d.分析を深めるための追加情報抽出の着眼点
e.分析精度向上のための改善プロンプト作成
(2).競争環境を読み解くための3C分析の実践活用
a.3C分析の基本構造と分析事例
b.生成AIを活用した3C分析演習(グループワーク)
c.3C分析を効率化する実践プロンプト
d.分析を深化させるための情報収集と着眼点
e.講師が実践する評価視点と分析プロセス
f.代表事例によるBefore/After比較と改善ポイント
4.顧客候補の抽出と競争優位性を高める戦略立案のポイント
(1).セグメンテーション・ターゲティング・ペルソナ設計の実践
a.セグメンテーションにおける典型的な失敗要因
b.有望顧客候補の抽出手法
c.顧客像を具体化するペルソナ設計のポイント
d.生成AIを活用したSTP立案演習(グループワーク)
e.STP立案に活用できる実践プロンプト
f.グループワーク結果に対する講師講評
g.ターゲット設定・ペルソナ設計の改善ポイント
h.AI出力チェックリストを活用した評価演習
(2).競争優位性を高めるポジショニング戦略の構築
a.ポジショニング設計の考え方と留意点
b.生成AIを活用したポジショニング演習(グループワーク)
c.ポジショニング設計のための実践プロンプト
d.戦略立案における仮説検証と見直しの進め方
e.ポジショニング案の比較・評価の視点
f.講師による改善デモと判断プロセスの解説
5.製品戦略・事業戦略に基づく具体的な『施策立案』のポイント
(1).4P(製品・価格・販路・販促)による施策立案のフレームワーク
(2).生成AIを活用した4P施策立案演習(グループワーク)
a.AI出力チェックリストによる自己評価
b.講師による講評と改善デモ
c.改善プロンプトの作成と再検討演習
6.分析・立案内容を企画提案書へ展開する実践手法
(1).企画提案書作成の基本と生成AI活用のポイント
a.企画提案書作成の基本構成
b.企画提案書作成における生成AI活用と留意点
c.企画提案書作成を効率化する実践プロンプト
d.企画提案書作成演習(グループワーク)
e.Before/After事例から学ぶ改善ポイント
f.講師が実践する評価視点と判断プロセス
g.演習成果物への講評と改善デモ
|
|
| キーワード |
生成AI ChatGPT Copilot Gemini 新製品開発 新規事業創出 マーケティング ニーズ分析 PEST分析 3C分析 STP分析 ペルソナ ポジショニング 4P 企画提案書作成 |
| タグ |
AI・機械学習、企画書・提案書、研究開発、商品開発、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
|
| 会場 |
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
|