• 2026年11月19日(木) 10:00 ~ 17:00

１．モジュール化の全体像

　～モジュール化とはどのようなことで、そのために何をするかの全体を知る～

　（１）．モジュールとモジュール化

　　a．モジュールとは何か

　　ｂ．モジュラー型製品アーキテクチャー

　（２）．モジュール化で何が可能になるか

　　a．製品のライフサイクルとモジュール化

　　ｂ．バリューチェーンでの効果

　　ｃ．モジュール化のメリットとデメリット

２．製品開発プロセスとモジュラー設計のポイント

　～製品開発プロセスにモジュラー設計を取り入れる～

　（１）．製品開発プロセスを論理的に整備する

　　ａ．システムズエンジニアリングによる手戻りの無い開発を実践　

　　ｂ．要求から製造までの論理的な設計展開を実現する

　　ｃ．設計の標準化により開発期間を短縮する設計手順書を作る

　　d.　設計自動化へ展開する

　（２）．製品開発プロセスにモジュラー設計を取り入れモジュール化する

　　ａ．製品構造のコンポーネントの関係を整理してモジュール化する

　　ｂ．機能設計の展開でモジュール化する

　　ｃ．製品開発プロセスの中で戦略的にモジュール化する

　（３）.製品革新によりモジュール化を推進する

　　ａ．製品開発の上流から製造までの各工程で革新する

　　ｂ．機能と構造の対比から代替機能を案出する

３．モジュラー設計推進による製品開発力向上のポイント

　～モジュラー設計を実践することを通して製品開発力の向上を確認する～

　（１）．モジュラー設計でQCDがどのように向上するか

　　ａ．モジュラー設計で部品種類数が減少する

　　ｂ．モジュラー設計で製品が多様化する

　　ｃ．モジュラー設計で短納期が実現する

　（２）．モジュラー設計でイノベーション力が向上する

　　ａ．設計の標準化と自動化が可能になる

　　ｂ．製品革新が促されることで、イノベーションが容易になる

　　ｃ．開発戦力に余裕が生まれることで、新規分野への展開を可能にする

４．モジュラー設計推進への取り組み

　～モジュラー設計を推進する基盤を確認し、実践計画を立案する～

　（１）．モジュラー設計を推進する基礎力

　　ａ．モジュラー設計を実践する上で必要な技術的基礎力

　　ｂ．モジュラー設計を実践する上で必要な組織的基礎力

　（２）．モジュラー設計を推進するための実践計画

　　ａ．活動目標と実践項目の立案

　　ｂ．実践計画と評価指標の作成とポイント

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