PLMの基礎と品質とコストを両立した効果的活用法 <オンラインセミナー>

~ プロダクトライフサイクル管理、原価計算/原価企画の基礎、設計情報のデジタル化、設計製造連携、事業管理における活用 ~

・全体最適な視点でPLMシステムを効果的に活用し、業務改善や業務改革、DX推進に活かすための講座
・品質とコストのバランスを判断したモノづくり全体の流れとプロダクトライフサイクル管理の基本知識を学び、設計製造連携した効果的なPLMシステムの構築と活用に応用しよう!

オンラインセミナーの詳細はこちら:

・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 設計段階で製品コストの80%が決まりますが、コストの大半は製造段階で発生します。コストの発生要因を理解して、品質とコストのバランスを判断し、設計や原価企画を行うことが求められます。また、業務改善や業務改革、そしてDX推進においては、モノづくり業務の全体を俯瞰し、全体最適の視点をもって、システムを活用できることが重要です。
 当講座では、品質だけでなく、特に原価に注目して、モノづくり全体の流れとプロダクトライフサイクル管理の考え方を解説します。その上で、全体最適な視点でPLMシステムを効果的に活用してモノづくり業務を行い、さらには改善・改革を進めるために必要な基本知識を、業務とシステムの両面で学習することができます。また、理解を深めるために、事例を踏まえて具体的に説明します。

セミナー詳細

開催日時
  • 2023年04月13日(木) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナーソフト・データ・画像・デザイン品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・製造業の経営企画、開発、設計、生産技術、生産管理、情報システム部門の方
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・設計から製造までの業務の流れと設計製造連携のポイント
・PLMシステムおよびERP(SCM)システムの基本知識
・技術者/モノづくりのための原価計算と原価企画の基本知識
・プロダクトライフサイクル管理の基本知識
・全体最適視点でのPLMシステム活用方法
プログラム

1.品質とコストを両立したモノづくり
  (1).設計から製造までの業務の流れ
    a.エンジニアリングチェーンとサプライチェーン
    b.PLMとERP(SCM)
    c.品番(品目)とBOM(部品表)、BOP(製造工程表)
    d.BOMの種類と整理
    e.PLMと関連システム理解
    f.設計業務の構造と品質強化
    g.設計変更とトレーサビリティ
    h.品質とコストのPDCAサイクル
  (2).プロダクトライフサイクル管理
    a.モノづくりビジネスの儲けの本質
    b.プロダクト損益
    c.原価企画から利益企画へ
    d.設計製造連携とその本質
    e.製造視点のコストファクター

2.技術者/モノづくりのための原価計算/原価企画の基礎
  (1).原価管理
    a.原価管理の目的と概要
    b.原価計算の仕組みと予実比較
    c.原価企画と予算計画
    d.固定費と間接費、配賦の仕組み
  (2).原価見積
    a.見積のための原価と財務会計(制度会計)、管理会計
    b.設計自由度と原価精度
    c.原価基準とPDCA
    d.コストテーブル:構造的手法と統計的手法

3.PLMの効果的活用方法と事例
  (1).ITシステムの活用ポイント
    a.効率化とROIの落とし穴
    b.DX:時間や空間の超越と、AI:人工知能の活用
    c.正しい行動を促し、実力を発揮して、改善を行う仕組み
    d.事例の活用方法、時代の変化とテクノロジー
  (2).設計における活用
    a.設計情報のデジタル化
    b.原価低減:コストダウン
    c.原価見積の高度化
    d.部品標準化の推進
    e.効率化によるROIの落とし穴
  (3).設計製造連携における活用
    a.原価企画:コストダウンアイディア創出
    b.廃番計画と損益シミュレーション
    c.気配り設計と気配り生産
    d.VEコストダウン検討と生産アラート
    e.受注能力向上
  (4).事業管理における活用
    a.プロダクト損益管理
    b.全体最適につながる改善・改革の行動促進
    c.環境対応、脱炭素:GHS・CFPへの取り組み

キーワード エンジニアリングチェーン サプライチェーン PLM ERP BOM トレーサビリティ コストファクター 原価管理 原価見積 ROI 原価低減 コストダウン 廃番計画 損益シミュレーション VEコストダウン検討 生産アラート プロダクト損益管理 全体最適
タグ コストダウン経営・マネジメント原価・財務・会計シミュレーション・解析生産管理
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
こちらのセミナーは受付を終了しました。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
contact us contact us
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888

営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日