１．開発現場で起きている問題と課題

　　・開発中の大幅な手戻り発生の問題

　　（１）．製品と市場ニーズとの不適合

　　（２）．手戻りによる開発計画の再調整

　　（３）．後を絶たない品質問題、市場不具合

　　（４）．技術者力向上への課題

２．システム設計における品質および開発効率を高める必要手法

　　・開発の段階でお互いの技術情報を「見える化」し、すりあわせによる技術検討を行う

　　（１）． システム設計とは？

　　　　ａ．システムの定義

　　　　ｂ．システム設計が求められる理由

　　　　ｃ．システム設計導入により見込める効果

　　（２）．上流プロセス（企画、構想設計）の進め方

　　　　　　・目標を達成するために根拠ある性能割付をする

　　　　ａ． 要件、機能の明確化への取り組み

　　　　　　・要求、機能の検討に必要な「見える化手法」　　　

　　　　ｂ．機能の成立性、実現手段（機構案）の検討

　　　　　　・機能の目標値に対する実現手段の検討方法

　　　　ｃ．機構案の比較、確定（星取表）

　　（３）．下流プロセス（詳細設計）の効果的な進め方

　　　　ａ．ばらつき要因、心配点の抽出

　　　　ｂ．問題点への対策検討（SSM理論、FMEAの活用）

３．システム設計の実践とそのポイント（演習）

　　課題：開発段階で複雑化する設計情報を見える化し、開発効率を実現

　　（１）． 『要求』の整理と明確化

　　　　　　　・要求整理の考え方、方法論について

　　　　　　ａ．ステークホルダーを明確にする

　　　　　　ｂ．ユースケースを明確にする

　　　　　　ｃ．要求を明確にする

　　　　　　ｄ．要求を分析する

　　（２）．  達成すべき『機能』

　　　　　　・「ブロック図」を活用した機能の明確化　

　　　　　　ａ．情報処理の流れを明確にする

　　　　　　ｂ．機能を定義する

　　　　　　ｃ．機能を要求と紐付ける

　　（３）． 『構成案』を検討する

　　　　　　ａ．構成案を検討する

　　　　　　ｂ．構成案を機能と紐付ける

　　　　　　ｃ．主要な技術課題を洗い出す

　　　　　　ｄ．システム構成を決める

　　（４）．『心配点』を洗い出す

　　　　　　ａ．機能達成を阻害する要因の抽出

　　　　　　ｂ．優先順位を見極める

４．演習結果による寸評と指針

・受講者全体の演習結果に応じて本日のセミナーのまとめと今後の課題を伝える

　　（１）．本日のセミナーのまとめ

　　（２）．今後の課題　

５．システム設計導入による改善実例の紹介

・実例を通してシステム設計導入のハードルや改善効果のリアル情報を紹介する

　　（１）．支援実例の概要

　　（２）．システム設計導入のハードルや改善効果