〜 コスト・マネジメント計画、コスト見積り精度と勘所、コスト乖離の予兆・兆候のとらえ方、プロジェクト対策事例 〜
・適切なコスト管理を行ないプロジェクトを成功させるための講座
・プロジェクト失敗の大きな原因となっている実行段階での初期予算コストとの乖離を防ぎ、収益悪化による失敗を未然防止しよう!
・プロジェクト遂行中にコストが当初予算から乖離し、トラブルになった場合の対策方法についても解説いたします
〜 コスト・マネジメント計画、コスト見積り精度と勘所、コスト乖離の予兆・兆候のとらえ方、プロジェクト対策事例 〜
・適切なコスト管理を行ないプロジェクトを成功させるための講座
・プロジェクト失敗の大きな原因となっている実行段階での初期予算コストとの乖離を防ぎ、収益悪化による失敗を未然防止しよう!
・プロジェクト遂行中にコストが当初予算から乖離し、トラブルになった場合の対策方法についても解説いたします
「プロジェクトはなぜ失敗するのか?」に関しては、すでにいくつかの研究報告・出版がされています。その中で失敗原因の60〜70%は、初期段階の不完全な計画立案とコスト見積りの誤りといわれています。
プロジェクトの初期段階では、発注側の要件や仕様が曖昧な状況で見積りを行っている場合が多くあります。プロジェクトの実行段階で初期予算コストと乖離が発生しないように適切なコスト管理をおこなわないとプロジェクトの収益は、悪化してプロジェクトは失敗します。その結果、経営的にも深刻な影響を及ぼしかねません。
本講座では、各業界のプロジェクトにおけるコスト見積り手法とその最適化の勘所を説明します。プロジェクト遂行中にコストが当初予算から乖離し、トラブルとなった場合の対策方法について講師の体験事例も紹介しますのでプロジェクトを成功裡に完了できるヒントを得ることができます。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン、品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 | ・製品開発・システム開発プロジェクトの従事者、管理者、プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの方 |
予備知識 | ・製品やシステム開発の経験があると良い |
修得知識 | ・プロジェクトの見積り手法と失敗原因の防止手法 ・見積りトラブルの対応策方法 |
プログラム |
1.プロジェクトの概要 2.コスト見積り手法と実コストとの乖離対策 3.まとめ、質疑応答 |
キーワード | コスト見積り 最適化 習熟曲線 原価計算 コスト・コントロール 乖離対策 |
タグ | コストダウン、経営・マネジメント、原価・財務・会計、商品開発、ソフト管理、ソフト外注管理、生産管理 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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