技術者に必要な原価計算の基礎と効果的なコストダウンの実践的進め方およびそのポイント ~演習付~ <オンラインセミナー>

~ コストダウンのための原価管理とコストの基礎知識、仕様や図面など設計起因によるコスト発生メカニズム、コスト設計によるコストダウンの進め方 ~

・設計起因によるコスト発生のメカニズムを修得し、適切なコストダウンの実務に活かすための講座

・正しい見積もり方法を学び、適切な原価目標を設定して、必要最小限のコストによる製品開発へ応用しよう!

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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 仕様や図面の内容により製品コストである加工費や材料費がどのような影響を受けるのかを理解すると共に、開発・設計している製品がどのくらいのコストになるか正しく見積もることができなければ、必要最小限のコストに抑えることはできないでしょう。また開発・設計時のコストダウンに対して、場当たり的な改善や属人的な力に頼るばかりでは、コストダウンの活動が一過性となり、行き詰ってしまいます。
 本セミナーでは、開発・設計者として身につけておくべき原価計算の基礎知識や内外製の加工品の見積もり方法について解説します。またそれらの知識を活かし、コストダウンへつなげる方法を事例や演習を用いて解説を行います。
 原価計算を基礎から学び設計に活かしたい方、設計段階での見積もりと実際の原価に差異が発生し困っている方、コストダウン活動が行き詰り、どのような切り口で活動を活性化すれば良いか困っている方に必見の内容です。 

セミナー詳細

開催日時
  • 2023年03月08日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所 オンラインセミナー
カテゴリー オンラインセミナー品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・開発、設計、技術、管理部門の方
・開発設計段階でのコストダウンを推進されている方
・原価計算や原価管理になじみがない方、基礎から体系的に学びたい方

予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・事業(部門)別原価計算や製品別原価計算の基礎知識
・原価目標の設定方法
・コスト発生のメカニズムを把握するためのポイント
・内製加工品や外注加工品のコスト見積もりの方法
・属人的な対応や一活性でないコストダウン活動を推進するためのポイント
プログラム

1.技術者に必要な原価計算とコスト見積もりの基礎知識
  (1).様々な原価計算とその目的
  (2).個別製品原価の算出方法
    a.材料費の算出方法
    b.加工費の算出方法
    c.原価を把握する上での阻害要因とその打開策
  (3).見積(標準)原価の設定方法
    a.見積(標準)原価の考え方
    b.コスト見積もりの目的とそれに適した見積もりのレベル
    c.見積(標準)原価を設定する上での阻害要因とその打開策

2.コストダウンのための原価管理とコストの基礎知識
  (1).原価管理の進め方
    a.目的や発生経緯の違いにより設定される様々な原価
    b.コストダウン目標の設定に用いる原価とは
  (2).原価企画の概要とその手順
    a.目的に応じた2種類の原価管理
    b.原価企画の流れ
  (3).固定観念を打破するためのコストダウン目標の設定方法
    a.理想原価による目標設定
    b.コストベンチマークによる目標設定

3.仕様や図面など設計起因によるコスト発生メカニズム
  (1).コスト発生要因を追求する方法
  (2).コストの発生要因を技術情報として蓄積し活かす方法
  (3).内製加工品、外注加工品のコスト見積もりの方法
    ・コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方

4.コスト設計によるコストダウンの進め方
  (1).コスト設計の進め方
    a.コスト設計とは
    b.機能設計とコスト設計を両立する上での阻害要因とその対策
  (2).コストダウンの進め方
    ・系統立てた機能設計とコスト設計によるコストダウン
  (3).技術者個々人の設計力の高め方
    a.個人の属人的な能力や経験を組織内で活かす方法
    b.行き詰ったコストダウンの取組みを活性化させる方法

キーワード 原価計算 コスト見積もり 見積(標準)原価 コストダウン 理想原価 コストベンチマーク コスト見積もり力 コスト設計
タグ コストダウン経営・マネジメント業務改善原価・財務・会計商品開発設計・製図・CAD
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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