～ 横断的開発体制構築の為のロードマップを核にした開発戦略、プラットフォーム技術戦略、ステージゲートを活用した開発プロセスの調和的実践事例 ～
・ＭＯＴ（技術経営）理論を自社に適合させ効果的に運用し、最適な開発マネジメントを実践するための講座
・「ロードマップ」「コア技術」「ステージゲート」を調和的に機能させ、新製品・新事業開発やイノベーションの創出を成功させよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
実践的技術マネジメントと技術を核とした事業化推進のポイント：ロードマップ・コア技術・ステージゲートの実践活用 ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
製造業の企業活動の原点はイノベーション創出であることは自明です。イノベーション創出とは技術をビジネスに変換し、お客様の価値を創出することに他なりません。この課題を扱う学問としてMOT（技術経営）は広く知られていますが、理論を自社に適合することは非常に難しく、また導入した後も運用するには抵抗を伴うことを体験しました。
今回のセミナーでは「なぜ、MOTの導入が難しいのか、どのような視点で考えれば仕組みが構築できるのか、仕組みを上手く運用するポイントは何か」について、MOT理論の展開プロセスや活用事例についてご紹介します。具体的には「全社横断的な開発構築」に向けて
（１）ロードマップを核にした開発戦略
（２）コアを明確にしたプラットフォーム技術戦略
（３）ステージゲートを活用した最適マネジメント
が調和的に機能することが重要です。
また、「新規分野への挑戦」はオープンイノベーションの考え方を実践し外部と協創する中でイノベーションを生み出していくポイントをご紹介します。最後に、イノベーション創出に最も重要なことは「人材づくり」であり、イノベーターが活躍できる環境とはどのようなものか、それを実践できる組織構築について実体験を基にご紹介します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・研究開発部門や事業部門の開発マネジャーやチームリーダー・プロジェクトリーダーの方 ・横断的開発推進をご担当される開発企画（戦略や推進）部門のリーダーや企画担当の方 ・新規分野を開拓される企画部門のリーダーや企画担当の方 |
| 予備知識 |
・技術経営（MOT）の基礎知識（ロードマップやステージゲートなど）があれば理解しやすい （無くても受講は可能） |
| 修得知識 |
・一般的な理論である技術経営（MOT）を具体的なロードマップ・コア技術・ステージゲートなどの実践活用の事例を通じて自社へ展開するポイントが修得できる ・部門横断的な開発マネジメントの仕組みの構築や運用に関するポイントが修得できる ・新規分野へのテーマ提案とそれを実現する最適なマネジメントのポイントが修得できる ・イノベーター人材が活躍できる環境や組織づくりのポイントが修得できる |
| プログラム |
１．全社開発体制の構築 ２．全社開発マネジメントの調和的実践 ３．新規分野への挑戦 ４．組織づくり・人づくり |
| キーワード | ＭＯＴ 技術経営 ロードマップ プラットフォーム ステージゲート オープンイノベーション イノベーター イノベーション |
| タグ | 技術経営、経営・マネジメント、研究開発、商品開発、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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