〜 要件定義の効率化、問題発生のリスク管理、設計レビュー・テストの有効化、変更手順の見える化 〜
・問題発生の予防と早期対策を行ないながら納期達成・品質確保を実現するための講座
・ソフトウェア開発プロジェクトにおける問題の対処法と品質向上策が具体的に分かる特別セミナー!
・講師の豊富な事例をもとに実践で役立つように解説いたします
〜 要件定義の効率化、問題発生のリスク管理、設計レビュー・テストの有効化、変更手順の見える化 〜
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ソフトウェア開発では要件の多くが未確定の状態からプロジェクトが発足し、開発中に要件追加・変更が多発することが多い。また、内部構造が不明な既存システムや外部環境との接続など、システムそのものが複雑化している。このような状況でも納期達成・品質確保は重要事項であり、一般の開発方法論では対処方法が見つからないことが多い。
そこで、ここでは以上の問題に対するソフトウェア開発のプロセスの改善や問題解決を事例ベースで講義する。
開催日時 |
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開催場所 | |
カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン |
受講対象者 | ・ソフトウェア開発技術者あるいは開発管理者、開発現場改善推進者対象 |
予備知識 | ・ソフトウェア開発経験、あるいは管理経験 (ソフトウェア開発管理の基礎的な説明は省きますので、開発管理の基礎知識がある方を対象とします) |
修得知識 | ・ソフトウェアプロジェクトの問題発生を予防し、効率の良いソフトウェア開発が推進できる ・開発中の問題発生に対する対策方法がわかる |
プログラム |
1.要件定義を効率的にする
2.最適な開発方法の選択
3.問題発生の予防と早期対策
4.各工程での品質重点化による全体品質向上
5.設計レビューの有効化
6.テストの有効化
7.ソフトウェア変更での失敗予防
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キーワード | 要件定義 開発プロセス リスク管理 仕様書 要件漏れ レビュー テスト 変更管理 |
タグ | リスク管理、ソフト管理、ソフト品質、品質管理、仕様書・要件定義 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日