〜 設計・製造改革企画立案の実践、失敗事例から学ぶ改革プロジェクト成功の留意点 〜
・グローバルなプロセス改革の企画立案手法が実践的に修得できる講座
・実践形式のワークショップを通して、実現が急がれているグローバルな改革の実現方法をマスターし、プロジェクトを成功させよう！
グローバルＰＬＭ／ＢＯＭの基礎と設計・製造改革への応用およびそのポイント 〜演習付〜
講師の言葉
日本の製造業はリーマンショックから回復し、多くの企業でグローバルでの販売・開発・生産強化を本格化させています。また、ドイツのインダストリー４．０、ＩｏＴやビッグデータ活用による拠点や国を超えた業務プロセス改革の活動も飛躍的に活性化しています。そのような環境下、多くの企業では、それらのマスター情報となる技術情報の一元化、ＰＬＭ（製品ライフサイクル管理）の導入、ＢＯＭ（部品表）／ＢＯＰ（製造プロセス、工程表）管理による、グローバルレベルでの販売・開発・生産オペレーションの基盤を構築中です。それらの事例を参考にし、設計・製造プロセス改革のポイントについて学習します。
本セミナーでは、ＰＬＭシステムや部品表などの基礎知識を一から解説しますので、それらについての知識が十分にない方でも安心してご参加いただくことができます。
また、座学だけではなく、演習に多くの時間をとり、企業に戻ってすぐに活用できるプロセス改革の企画立案手法を学ぶことができます。演習では、受講者に実際にプロセス改革の企画を作成していただき、さらにその多面評価を行なうことで、客観的な問題点についての気づきを得ることができます。
さあ、実践形式のワークショップに参加し、グローバルＰＬＭ／ＢＯＭ改革企画を作成してみましょう。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・製造業の経営企画部門、技術企画部門、情報システム部門、製品開発部門、生産管理部門の方 |
| 予備知識 | ・設計・製造業務の基礎知識 |
| 修得知識 | ・目的別部品表やＰＬＭシステムに関する基本知識 ・グローバル化におけるＰＬＭ／ＢＯＭ改革動向の理解 ・業務プロセス改革、戦略情報システムの企画書作成の流れの実務への活用法 |
| プログラム |
１．グローバルＰＬＭ／ＢＯＭ改革動向 ２．業務プロセス改革、戦略情報システムの企画書作成の流れ ３．目的別部品表やＰＬＭシステムに関する基礎知識 ４．グローバルＰＬＭによる設計・製造改革企画立案の実践演習 ５．失敗事例から学ぶ改革プロジェクト成功の留意点 |
| キーワード | グローバルPLM BOM ＢＯＰ 業務プロセス 戦略情報システム プロジェクト計画 |
| タグ | クラウドコンピューティング、業務改善、ソフト管理、シミュレーション・解析、生産管理、ITサービス、設計・製図・CAD |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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