～ 将来の不確実性をとらえ、自社の強みを活かしたエコシステムを仕掛けて高収益・高利益を実現する方法 ～
・不確実の高い状況でも柔軟に対応できるシナリオプランニングをとりいれたロードマップの作成法を修得する講座
・ロードマップ策定・実行の具体的な手法をマスターし、新製品開発や新事業開発へ活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
エンジニアのためのシナリオプランニングを活用したロードマップの具体的な策定・実行の進め方 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動にエンジニアだけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。
本セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとテック系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・研究開発、開発設計、商品企画開発部門のスタッフ、管理者の方 ・事業企画、新規事業開発、経営戦略、経営企画、M&A、アライアンス部門のスタッフ、管理者の方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・生産財メーカーの戦略の考え方 ・シナリオプランニングによるシナリオ作成手法 ・市場・製品・事業・事業ロードマップ策定の手法 |
| プログラム |
１．「異業種連携の時代」に事業成果を生み出すロードマップとは （ケース演習）高収益Ｂ２Ｂ企業の事例から戦略構想のポイントを学ぶ ２．シナリオプランニングとは ３．シナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップ策定の具体的なステップ ４．マーケットリサーチ手法 ５．質疑応答 |
| キーワード |
ロードマップ マーケティング エコシステム シナリオプランニング インパクト分析 不確実性分析 因果関係マップ シナリオ構想 戦略コンセプト |
| タグ | マーケティング、技術経営、経営・マネジメント、研究開発、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名)：44,000円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：38,500円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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