～ 低コスト化プロジェクトを実施に必要なこと、原価低減活動のポイントとアプローチの変更、５つのワーキングチーム活動、適正品質のつくり方 ～
・低コスト化をプロジェクト単位で成功させるためのノウハウを修得し、原価低減に応用するための講座 ・関係者全員の意思合わせや上層部を納得させるための秘訣を学ぶ事で、低コスト化へ活かせる講座です！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
低コスト化を成功させるプロジェクトの効果的な推進法とそのポイント・実例 ～演習付～＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
コストダウンは、企業の収益改善の重要な手段であり、将来の成長に向けた最重要課題であるにもかかわらず、従来の延長線での活動に留まり、「ムダを省こう」「コストを削減しよう」と単なるスローガンを唱えるだけで終わってしまっている企業は少なくありません。
この研修では、実際に講師がものづくり企業の業務で推進した低コストプロジェクトをベースにして、革新的なコストダウン活動をするためには、「聖域なしの原価低減活動」に加え、「仕事のやり方・意識改革」を同時に進めることが必須であり、その前提は、「トップの覚悟」と「全員のベクトル合わせ」であることを理解し、実践できるように指導します。
地域に合った適正な品質で適正な価格をつくり上げる手法をベースに、低コストプロジェクト活動を成功させるためのポイントを豊富な実例を交えて、わかりやすく解説します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・コストダウン活動の推進リーダーもしくは関わっている方 ・ものづくり関連企業でコストダウンに関わっている方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・従来の活動では達成できない挑戦的な目標を設定し全社で共有して、ゼロベースで考えることで、新たな発想・切り口を生み出せます ・新興国に向けた適正な品質で適正な価格の製品づくりを具体的にどのように実行して成果を上げたかを理解できます ・プロジェクトリーダーが、会社トップの早い意思決定を促し、求心力を高める環境を作る方法を学べます ・大部屋活動（機能別横断的活動）において、ムダなく効果的な進め方を習得できます |
| プログラム |
１．低コストプロジェクト実施の背景 ２．低コストプロジェクト活動の考え方～３つの柱と８つの革新 ３．５つのワーキングチーム活動 ４．活動の展開と定着 ５．低コストプロジェクト活動で得たこと |
| キーワード | 低コスト 原価削減 原価低減 コストダウン プロジェクト 品質 アプローチ 改善 プロジェクト リーダーシップ |
| タグ | コストダウン、業務改善、商品開発 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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