～ スケジュールの立案、ワークパッケージとＷＢＳ辞書、スケジュールマネジメント、 管理の見える化 、スケジュールの遅延原因と対策 ～
・「スケジュールの立案」と「見える化」、「活用」するための技術を修得し、プロジェクト管理へ応用するための講座
・経験豊富な講師から、プロジェクト管理のノウハウから遅延対応策までを修得し、プロジェクトの成功に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
ソフトウェアプロジェクトにおけるスケジュールの立案と「見える化」および活用ポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
プロジェクトには、始めと終わりがあり、その期間内に、様々なリソースを使ってプロジェクト目標の達成を目指す価値創造事業です。目標達成のために、前提条件と制約条件を満たしながらステークホルダの要求や期待の最適バランスを取りながら、知識、技術、ツールと技法を駆使して達成します。
プロジェクトマネジメントは、多くのマネジメント要素があり、その中でプロジェクトスケジュールの立案と見える化、活用は、重要な技術です。この研修では、スケジュールの立案、見える化、活用の仕方について知識と技術を身に付けていただきます。
受付を終了しました
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・ソフトウェアプロジェクト管理を担当されている方 ・プロジェクトスケジュールを立案し、マネジメント及びコントロールを行わなければならない方 ・途中の仕様変更によるプロジェクトの日程変更等で計画が追えずに困っている方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・スケジュールを立案する方法や手順が理解出来る ・プロジェクトスケジュールをマネジメントし、日程管理の方法が修得できる ・プロジェクトが遅延した場合の対応策について理解出来る |
| プログラム |
１．ソフトウェアにおける開発プロセスの種類と特徴 ２．システム開発工程と品質保証 ３．プロジェクトとプロジェクトマネジメント ４．スケジュールマネジメント ５．演習１ プロジェクト計画の策定 ６．品質マネジメントとリスクマネジメント ７．演習２ スケジュールマネジメント計画 ８．変更管理、スケジュール短縮 ９．演習３ 当初のスケジュールが成立しなくなった場合の計画変更 |
| キーワード | スケジュール立案 ＷＢＳ 作業の洗い出し 作業見積 計画展開 ＥＶＭ 計画価値 マネジメントプロセス 遅延対応策 問題構造 原因分析 |
| タグ | ソフト管理、品質管理、未然防止 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
こちらのセミナーは現在募集を締め切っております。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日