～ DXで使われる技術、ビジネスモデルの構造化、ビジネスモデル検討方法、プラットフォームの種類と事例、ビジネスモデル設計法 ～
・DXの基礎から学び、効果的で適切なビジネスモデルを構築し、実践するための講座
・DXのビジネスモデルで重要なプラットフォーム技術を修得し、新たなビジネスモデル設計に効果的に活かすための特別セミナー！
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DXの基礎と適切なビジネスモデルへの応用および構造化 ～設計演習付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組む際に、新事業や新サービスとそのビジネスモデルを検討しなければならない場合があります。本セミナーでは、そのような場合のことを想定して、DXとビジネスモデルに関して学びます。
まず、DXの基礎について、事例や利用する技術などを通して学びます。そして、ビジネスモデルの基本として、定義や記法などを学びます。その上で、ビジネスモデルの構造化の考え方を学びます。ビジネスモデルのパターンを単に当てはめて考えるのでなく、効果的に適切なビジネスモデルの発想や検討ができるように、ビジネスモデルを構造化して検討する方法を示すことが本セミナーの特徴です。
さらに、DXのビジネスモデルで重要になるプラットフォームについても、事例などを通して学びます。その際、ビジネスモデルキャンバス仲介版という独自の記法を紹介します。加えて、DXに関連するビジネス方法特許や経営デザインシート（内閣府・知的財産戦略本部が提唱）についても概説します。
その後、検討方法の理解を深めるために、演習形式で、各自簡単なビジネスモデルの発想・検討を行ってもらいます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・システム、ソフト、経営企画、新事業開発、業務改革ほか関連部門の方 ・企業でDXに取り組んでいる方や、今後取り組もうとしている方 |
| 予備知識 | ・IT（情報システム）と経営の基礎知識 |
| 修得知識 |
・DXに関する基礎知識 ・DXで新たなビジネスモデルを検討するための基礎知識と発想・検討方法 |
| プログラム |
１．DXの基礎 （１）．DX（デジタルトランスフォーメーション）について ａ．DXとは何か、なぜ必要か ｂ．DXで使われる技術（IoT、AIなど） ｃ．DXの進め方（組織や全社的目標など） （２）．DXにおけるビジネスモデル ａ．DXによるビジネス変革（メーカーのサービス化など） ｂ．DXでの新たなビジネスモデルの事例
２．ビジネスモデルの基礎と構造化 （１）．ビジネスモデルの基礎 ａ．ビジネスモデルの定義（戦略との違いなど） ｂ．ビジネスモデルの記法（ビジネスモデルキャンバスなど） （２）．ビジネスモデルの構造化 ａ．４つの視点からの構造化（事業/収益の方向性、商品・サービス、価格、顧客） ｂ．構造化の事例
３．DXにおけるビジネスモデルとプラットフォーム・事例 （１）．DXのためのビジネスモデル検討方法 ａ．IT技術の活用方法 ｂ．DXのためのビジネスモデルの発想・検討方法 （２）．プラットフォームの種類と事例 ａ．プラットフォームの種類（基盤型・媒介型など） ｂ．プラットフォームの事例（ビジネスモデルキャンバス仲介版による分析など） （３）．DXに関連するビジネス方法特許（ビジネスモデル特許） （４）．経営デザインシートの概要
４．ビジネスモデル設計演習 （１）．発想・設計の手順 （２）．設計演習 ａ．個人での発想・検討の演習 ｂ．講師からのコメント
５．質疑応答 |
| キーワード | DX ビジネスモデル デジタルトランスフォーメーション プラットフォーム イノベーション IoT AI 構造化 ＩＴ技術 経営企画 新事業開発 業務改革 |
| タグ | 統計・データ解析、イノベーション、インターネット、クラウドコンピューティング、サービス、マーケティング、技術経営、経営・マネジメント、ソフト管理、新事業、ソフト教育、データ解析、デバイスドライバ、モバイルコンピューティング、統計・データ、データ分析、ITサービス |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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