• 2017年12月18日(月) 10:30 ～ 17:30

１．第４次産業革命（インダストリー４.０）とキーテクノロジーとなる「統合化BOM」

インダストリー４.０についてドイツ・米国・日本の政策を理解の上で10年後のモノつくりをイメージ確認し、ＩｏＴやＣＰＳなどのキーワードから「あるべき姿」のイノベーションテーマを自ら考える

　　（１）．いま欧米先進国の製造業は何をどのように変えようと急いでいるのか
　　　　ａ．「サスティナビリティ」：持続可能性とは
　　　　ｂ．ＣＯＰ２１、世界１９６カ国・地域が参加したパリ協定採択の意味
　　　　　　　補足）「イノベーション」のトレンド （参考文献）．
　　　　ｃ．ドイツが提唱する「Industrie 4.0」と第4次産業革命とは
　　　　ｄ．米国では
　　　　ｅ．日本でも１０年後のアプローチは始まっている
　　　　ｆ．農業と福祉の１０年後は
　　　　ｇ．コンシューマエレクトロニクス業界が描く１０年後の社会
　　　　ｈ．日本版「インダストリー4.0」として
　　　　ｉ．日本においても「インダストリー4.0」をキャッチアップする活動が開始された
　　　　ｊ．ＣＰＳによるデータ駆動型社会の到来を見据えた変革
　　　　ｋ．ＣＰＳ分野１　【製造プロセス】
　　　　ｌ．ＣＰＳ分野２　【流通】
　　　　　　＜ＳＣＭプラットフォーム＞「ＤｏＯｎＴｉｍｅ」 コンセプトの紹介
　　（２）．日本の企業にとってこれから何が脅威になるのか　〜迫り来る潜在的な危機
　　　　ａ．モノつくりの人材不足の危機
　　　　ｂ．社内分業と短期利益主義からの戦略欠如の危機
　　　　ｃ．コストはどこまで下がれば生き残れるのか　イノベーション目標の危機
　　（３）． 「つながる」ことの本質とやるべきこと　　ＳＣＭと統合化ＢＯＭ
　　　　ａ．価値創造は、技術連鎖（モノ）で発想、商流連鎖（プロセス）で計画、物流連鎖

　　　　　　で実現
　　　　ｂ．グローバルＳＣＭでDo On Time「リードタイム０」が実現できるか
　　　　ｃ．グローバルＳＣＭ分業で唯一の存在者になれるか
　　（４）． IoT時代のもの作りキーテクノロジーはＢＯＭ　〜おさえておきたいポイント
　　　　ａ．ＣＰＳ製品開発フレームワークの実証例の紹介
　　　　ｂ．BOM(Bill of materials）部品構成表が関連する部門
　　　　ｃ．モノの構造とモノの情報化とは

２．ＢＯＭ（部品表）と「統合化ＢＯＭ」構築法と効果を高めるポイント

モノ・ことを成し遂げる企業の統合化革新として統合化ＢＯＭによる具体的な課題解決の適用例から実践で活用できることを学ぶ

　　（１）．ＢＯＭの発展経緯
　　　　ａ．ＢＯＭ（部品表）とは何か
　　　　ｂ．一般的なＢＯＭ　問題意識と課題
　　　　ｃ．さまざまなＢＯＭ
　　　　ｄ．最近のＢＯＭ（傾向）
　　　　ｅ．ＢＯＭで解決したい課題は何か
　　　　ｆ．ＩｏＴ革新の重要課題が品番、図番と採番体系の再構築
　　（２）．「エンジニアリング･チェーン」から「統合化エンジニアリングサイクル」へ
　　　　ａ．「Do On Time（リードタイム０でモノことを成し遂げる）」で顧客価値を高め

　　　　　　　る
　　　　ｂ．統合化BOMの研究
　　（３）．業務機能の統合化と機能ＢＯＭ　〜６つのＢＯＭと構成概念
　　　　ａ．業務の統合化とは　エンジニアリングチェーンからエンジニアリングサイクルへ
　　　　ｂ．機能ＢＯＭと統合化ＢＯＭ
　　　　ｃ．６つの機能ＢＯＭと４つの統合化の概念
　　　　ｄ．業務機能と機能ＢＯＭと統合化BOMの構成概念
　　（４）．設計・生産を連携する「統合化ＢＯＭ」の特徴と効果
　　　　ａ．フロントローディング（設計段階）とＶ字プロセスでのイノベーション
　　　　ｂ．Ｅ-ＢＯＭ＞Ｐ-ＢＯＭ＞Ｍ-ＢＯＭとはどのような姿か
　　　　ｃ．製品の機能・仕様、生産構造を統合して大きな効果を出す
　　　　ｄ．ＢＯＭの特徴　〜　階層構造と属性
　　（５）．抜本的な革新を創出する　〜４つの統合化価値戦略
　　　　ａ．「機能・仕様」／「分解と集合」／「時間」／「金」の統合化
　　　　ｂ．製品価値の統合化ポートフォリオ分析と戦略策定
　　（６）．統合化ＢＯＭによる統合化革新（ＰＷＩ）適用事例
　　　　ａ．ＰＷＩ（Profit Wheel Innovation）: モノ・ことを成し遂げる企業の統合化革

　　　　　　新“とは
　　　　ｂ．製品開発フレームワーク
　　　　ｃ．設計開発プロセス
　　　　ｄ．ＰＬＭをAras Innovator © で実現する「統合化ＢＯＭ」
　　　　ｅ．Ｗｈｅｅｌ-ＶＥ
　　　　ｆ．統合化ＢＯＭによるリスクアセスメント（機能安全設計）
　　　　ｇ．統合化品質管理
　　　　ｈ．統合化生産管理
　　　　ｉ．統合化原価BOM

３．ＩｏＴ時代のものつくりプラットフォームと統合化BOMソリューション

ＩｏＴものつくりプラットフォームのコンセプトと構造を理解してPOC（Proof Of Concept：概念実証）フレームワークと統合化ＢＯＭのノードデータベースで課題解決の事例を学ぶ

　　（１）．現場で何が起きているか　激変するビッグバーンイノベーション
　　（２）．ＩｏＴ時代のものつくりプラットフォーム【統合化ＳＣＭイノベーション】とは
　　（３）．仕組みモデルと自律工程モデルのＩｏＴノードデータ情報モデル
　　（４）．ＩｏＴものつくりプラットフォームのＰｏＣフレームワーク
　　（５）．ＩｏＴゲートウェーとノードデータセンシング
　　（６）．統合化ＢＯＭソリューション「スマートファクトリー」の事例紹介
　　　　ａ．統計的ＩＥで現場の生産性が劇的に変わった事例
　　　　ｂ．ＡＴ型生産計画でシャークフィン製品の在庫最少のＰｏＣ研究
　　　　ｃ．統合化原価ＢＯＭの事例紹介と経営イノベーションへの適用
　　　　ｄ．その他最新事例の紹介

４．本日のセミナーのまとめと今後への展開

従来のＢＯＭ運用から統合化ＢＯＭでの運用を実現するために統合化サプライチェーンのものつくり日本の再興戦略への対応

日本テクノセンター研修室