〜 設計開発における原価管理・原価企画の実践、原価見積の進め方、原価革新の手法、コストテーブル構築手法 〜
・「最適コストの製品設計のあり方」を学ぶための講座
・効果的な原価企画や原価見積の方法を修得し、設計段階での革新的な原価低減を実現しよう！
設計開発における原価の見える化と最適コストマネジメント
講師の言葉
設計開発でコストの約8割が決定します。そのため、設計開発における原価管理や原価企画活動は事業収益に大きな影響を与えます。よって、原価意識を持ち原価をコントロールすることが重要なのです。しかし、一方で原価ばかり意識すると魅力ある競争力ある製品が作れなくなるのも事実です。製品競争力と原価のバランスを取る仕組みが欠かせないのです。
そのためには、まず「利益の源泉」がどこにあるのか、「原価管理の本質」は何か。それを知らずして設計段階での革新的な原価低減は実現できません。正しい原価の見える化を実現させ、効果的な原価企画や原価見積はどうあるべきかを解説いたします。戦略的な固定費マネジメント、プロダクトライフサイクルコスティング、設計諸元をベースとしたコストテーブルなどの実践的な手法を通じて、原価な苦手な技術者に原価意識を高めてもらい「最適コストの製品設計のあり方」を学んだ頂きます。また、原価企画や効果的な原価管理を実現させるための、部品表(BOM)やPLMシステムのあるべき姿についても解説いたします。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・製造業における 開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当者の方 調達部門の管理職から担当者の方 経理・原価部門の管理職から担当者の方 経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当者の方 |
| 予備知識 | ・原価管理や簿記などの予備知識は必要ありません |
| 修得知識 | ・原価の見えるのあり方が理解できる ・設計段階で、どのようなコストマネジメントを行うべきか理解できる ・コスト構造を見直すポイントを理解できる ・原価見積/コストテーブル構築手法が理解できる |
| プログラム |
[基礎編]
１．設計開発における原価見積・原価管理がなぜ難しいか
２．真の原価可視化
３．真の利益の可視化
４．設計開発における原価管理/原価企画の基本プロセス
【実践編】
５．目標原価/予算原価立案
６．原価見積・コストシミュレーション
７．コストデザイン
８．原価評価・レビュー
<補足トピックス>
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| キーワード | 原価見積 原価管理 原価企画 最適コスト 変動費 固定費 目標原価 原価ＢＯＭ 原価マトリクス コストファクター ライフサイクルコスティング |
| タグ | コストダウン、原価・財務・会計、設計・製図・CAD |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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