~ スケジュールの立案、ワークパッケージとWBS辞書、スケジュールマネジメントプロセスの状況把握、 管理の見える化 、スケジュールの遅延原因と対策 ~
・ソフトウェアプロジェクトにおける重要なスケジュール立案から実践的な管理方法までを修得し、実務に応用するための講座
・経験豊富な講師から、プロジェクト管理のノウハウや遅延対応策までを実践的に修得し、遅延の無いプロジェクトを成功させよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ スケジュールの立案、ワークパッケージとWBS辞書、スケジュールマネジメントプロセスの状況把握、 管理の見える化 、スケジュールの遅延原因と対策 ~
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・経験豊富な講師から、プロジェクト管理のノウハウや遅延対応策までを実践的に修得し、遅延の無いプロジェクトを成功させよう!
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プロジェクトには、始めと終わりがあり、その期間内に、様々なリソースを使ってプロジェクト目標の達成を目指す価値創造事業です。目標達成のために、前提条件と制約条件を満たしながらステークホルダの要求や期待の最適バランスを取りながら、知識、技術、ツールと技法を駆使して達成します。プロジェクトマネジメントは、多くのマネジメント要素があり、その中でプロジェクトスケジュールの立案と見える化、活用は、重要な技術です。この研修では、スケジュールの立案、見える化、活用の仕方について知識と技術を身に付けていただきます。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン |
受講対象者 |
・プロジェクトマネージャーの方 ・プロジェクトを任されている方 ・プロジェクトスケジュールを立案し、マネジメント及びコントロールを行わなければならない方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・スケジュールを立案する方法や手順が理解出来る ・プロジェクトスケジュールをマネジメントし、日程管理の方法が取得できる |
プログラム |
1.プロジェクトにおけるスケジュール設定と見える化の位置づけ 2.スケジュールの立案の仕方 3.スケジュールマネジメントプロセスの状況把握と対応策 4.スケジュール遅延の原因を分析し対処する |
キーワード | スケジュール立案 WBS 作業の洗い出し 作業見積 計画展開 EVM 計画価値 マネジメントプロセス 遅延対応策 問題構造 原因分析 |
タグ | 業務改善、品質管理 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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