• 2024年11月11日(月) 10:30 ~ 17:30

１．開発日程遅れの要因
　　・日程遅れが発生する原因

２．日程マネジメント方法の改善
　　（１）．目的に合った日程管理ツールの選択
　　（２）．適切な日程管理方法とＰＤＣＡサイクル期間の短縮
　　（３）．適切な見積り方法の構築
　　（４）．ＬＴ短縮（納期短縮）の考え方
　　（５）．やってみなければ分からない業務の納期遵守
　　（６）．市販の日程管理ソフトを用いた日程短縮・維持の実演

　　負荷と能力の調整を図った妥当性のある「中日程計画」を作成し、日々の計画業務・飛込み業務を見える化した「小日程計画」で日程統制を図る方法を解説

３．自己修復システムの構築と改善事例
　　（１）．自己修復システムの構成
　　（２）．部門間検討会
　　（３）．改善事例

　　自律的に問題の発見・解決を図り、全体最適を目指す場合に必ず問題となる部門間で利害が対立する問題を解決する方法を解説し、実際の事例を紹介

４．業務効率化の実現方法とそのポイント
　　（１）．バラツキが最小となる設計を行う　（ロバスト性の高い設計を行う）　
　　（２）．設計検証・ＤＲを織り込んだ開発プロセス構築
　　（３）．新規点・変化点の管理強化
　　（４）．チェックリストの活用・有効化
　　（５）．仕様確定遅れの防止
　　　　ａ．設計開始までに必要仕様の確定化
　　　　ｂ．納期遵守条件の明確化
　　　　ｃ．未確定仕様の確定時期明確化
　　（６）．顧客責任の遅れ・変更時の納期再設定と追加料金の明確化
　　（７）．フロントローディング・CE設計の実施
　　（８）．PLMの活用（自部門内の情報共有の仕組み構築）　
　　（９）．類似図面（標準図面）検索システムを構築する
　（１０）．設計標準の整備（自部門内の情報共有の仕組み構築）　
　（１１）．設計者のマルチスキル化　
　（１２）．技術者のスキル向上　
　（１３）．プロダクトイノベーションの創出　
　（１４）．研究開発から事業化までのＬＴ短縮　
　（１５）．共有中日程計画の即時更新と見える化　
　（１６）．営業（営業技術）の技術レベル向上　
　（１７）．関係部門との設計情報共有の仕組み構築　
　　　
　あるべき姿に向けた業務プロセスの設計と現状のムダを顕在化し、徹底的に排除する仕組みを説明

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