• 2026年08月03日(月) 10:00 ~ 17:00

１．なぜ「やっているのに防げない」のか（未然防止の考え方）

　　（１）．DRBFMを実施しているにもかかわらず不具合がなくならない理由

　　（２）．評価・試験に依存した開発の限界

　　（３）．未然防止の全体像とDRBFMの位置づけ

　　（４）．現場で起きている「やっているつもり」の問題

２．DRBFMの基本と失敗しやすいポイント

　　（１）．DRBFMの目的と基本的な考え方

　　（２）．FMEAとの違い（網羅と集中の違い）

　　（３）．DRBFMの全体的な進め方

　　（４）．形骸化してしまう典型パターンとその要因

３．変更点・変化点の捉え方

　　（１）．変更点と変化点の違い

　　（２）．変更に伴って生じる影響の捉え方

　　（３）．変更点・変化点の洗い出し方法

　　（４）．議論につながる整理のポイント

４．心配点の導き方（DRBFMの核心）

　　（１）．心配点と故障モードの違い

 　　（故障モード：どう壊れるか／心配点：何が困るか）

　　（２）．変更点→変化点→心配点の論理的なつなぎ方

　　（３）．浅い検討と深い検討の違い

　　（４）．経験に依存せず深く考えるための視点

５．【演習】変更点から心配点を導く

　　（１）．変更点・変化点の整理

　　（２）．心配点の抽出と具体化

　　（３）．講師による講評と改善ポイントの解説

　　　※身近な機構（ヒンジ、ばね等）を題材に実施

６．DRBFMを実務で使うための書き方と考え方

　　（１）．DRBFMシートの構造と記載のポイント

　　（２）．設計・評価・製造の視点での対応検討

　　（３）．優先順位の考え方（重点的に対策すべき箇所の見極め）

　　（４）．【演習】抽出した心配点をシートに落とし込む

　　（５）．講師による記載例と改善ポイントの解説

７．現場で機能するDRBFMにするために

　　（１）．形骸化しないレビューの進め方

　　（２）．効果的な議論の進め方と問いの立て方

　　（３）．対策の十分性の確認方法

　　（４）．明日から実践するためのポイント

８．DRBFMへのAI活用

　　（１）．DRBFMが難しい理由とAI活用の位置づけ

　　（２）．AIでできること・できないこと

　　（３）．DRBFMへの具体的な活用方法

　　　　ａ．変更点からの観点抽出

　　　　ｂ．心配点の深掘り支援

　　　　ｃ．抜け漏れチェック

　　（４）．活用時の注意点（AIを鵜呑みにしない、議論に活かす）

９．まとめ・質疑応答

　　（１）．実務に適用するための要点整理

　　（２）．質疑応答

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