リーダーのための効果的なタイムマネジメント手法と部下への指導および進捗管理のポイント ~演習付~ <オンラインセミナー>
~ スケジュール管理とタイムマネジメントの違い、効果的なタイムマネジメント手法と最適な行動選択のポイント、タイムマネジメントを応用した実践的チームマネジメント ~
・個人のタスク管理から部下やグループメンバーの時間管理にも役立つタイムマネジメント手法までのポイントを修得し、チーム全体の業務効率化・労働時間削減に活かすための講座
・使える時間の把握、タスクの可視化、具体的な判断基準に基づいた計画・行動の一連の手法を修得し、最適な行動をするためのセミナー!
・タイムスケジュールを立てなさい、優先順位を判断しなさい、タスク管理をしなさい、という抽象的な指示出しではなく、具体的な部下への指導のポイントが学べます
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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
講師の言葉
技術者・研究者の仕事には重要なタスクと雑務のタスクが混在し、計画的に進めるべき仕事もあれば突発的な割り込み仕事もあり、その中で最適な行動を選択していくのは難しいことです。ただタイムスケジュールを決めてもうまくいきませんし、To Doリストでタスクを管理しても様々な問題が起こります。よく言われる「優先順位を判断しなさい」といった抽象的なアドバイスも役に立ちません。
本講座で紹介するタイムマネジメント(時間管理)は、使える時間を自覚し、その中で行うべきタスクを可視化し、具体的な判断基準に基づいて計画、行動する一連の手法です。私が技術者の仕事の中で試行錯誤をしながら確立した手法であり、労働時間の削減にも役立った手法です。
本講座では、そのタイムマネジメント手法とともに、リーダーとしてチームをマネジメントするために役立つ手法を紹介します。自分自身の時間管理のために、部下の時間管理のために役立ててください。
セミナー詳細
開催日時 |
- 2024年07月18日(木) 10:30 ~ 17:30
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開催場所 |
オンラインセミナー |
カテゴリー |
オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 |
・時間管理(タイムマネジメント)の方法を見直したい方
・自身の、チームの労働時間を短縮する必要がある方
・効率を高め、より重要なテーマに注力する必要性を感じている方
・メンバーが行っている仕事を、もう少し可視化したい方
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予備知識 |
・特に必要ありません |
修得知識 |
・忙しい中でも実践可能なタスク管理の方法
・よく言われるTo Doリストや優先順位付けではうまくいかない理由
・労働時間をコントロールするための自己管理方法
・突発的な仕事にも慌てない対処の方法
・長期的な計画の整理・実行方法
・時間管理の手法を応用したチームの効率化
・メールなどの周辺作業の無駄を削減する方法
・テレワークやオンラインの効率を高める方法
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プログラム |
1.タイムマネジメントとは?
(1).タイムマネジメントの概要
(2).スケジュール管理とタイムマネジメントの違い
2.効果的なタイムマネジメントの手法とそのポイント
(1).アポイントメント管理で押さえておきたいポイント
(2).「実行者視点」でタスク管理を行うには?
(3).新しいタスクが出てきたときの判断基準
(4).時間がかかる「仕事」は○○する
(5).「予定外の仕事」による問題点と対策(タスクとの両立)
(6).手軽にできる時間の分析・実績の確認
(7).技術者・研究者のためのQ&A
(8).3つの「ムダな残業」を減らそう
3.タイムマネジメントを応用したチームマネジメントと部下への指導のポイント
(1).リーダーに必要なタイムマネジメント・チームマネジメント
(2).グループウェア上でできるチーム・タスクマネジメントの方法
(3).長期的な仕事と短期的な仕事の両立
(4).あなたはどっち?上司が取り得る2つのスタンス
(5).進捗管理で起こりがちな問題/「進捗率」を追うことの問題
(6).部下の指導にも役立つ進捗管理のポイント
(7).部下やメンバーにタイムマネジメントを促すためのポイント
(8).テレワークやオンライン会議で起こる問題点と対策
(9).【参考】 タイムマネジメントについてのよくあるお悩み
(10).【参考】 部下の「時間の使い方」を確認・指導するために
4.現状の問題点と対策案の検討・質疑応答
(1).現状の問題点と対策案の検討 【個人ワーク・グループワーク】
(2).まとめ・質疑応答
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キーワード |
リーダー タイムマネジメント チームマネジメント スケジュール管理 アポイントメント タスク管理 進捗管理 テレワーク オンライン会議 ToDoリスト 部下指導 部下育成 優先順位 グループウェア |
タグ |
ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、経営・マネジメント、業務改善、人材育成、生産管理 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
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会場 |
オンラインセミナー
本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。
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