～ PLMと原価企画、受注可否の原価精度向上、コストテーブル構築、属人的な勘見積もりからの脱却 ～
・原価の可視化とデータにもとづいたコストマネジメント方法を修得し、原価精度の向上に活かすための講座
・設計段階でどのようなコストマネジメントを行うべきかを理解し、適切なコントロールを行い、品質とコストのバランスがとれた製品設計に応用しよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
設計者のための原価の見える化と原価管理実践講座 ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
設計開発段階でコストの約８０％が決定します。しかし、品質を重視した設計が行われ、コストチェックは後回しにされており、適切なコストコントロールがされていると言い難いです。特に設計の上流段階（構想設計や受注可否判断）においては、根拠となるデータもなく経験者の勘による原価見積が行われています。また、案件が終わった際に原価の振り返りを行わず、実力が反映されないまま次の案件を行ため、原価精度が向上していません。
当講義においては、設計者が適切な原価意識を持つために何が必要か。原価の可視化のあり方、データやシステムのあり方について解説します。そして、そのデータを用いて、設計の上流段階/詳細設計段階/案件終了時など、どのようにコストマネジメントを推進すべきか、原価企画などについて解説します。品質とコストのバランスを判断するのは非常に難しいですが、コストテーブル/Cost-BOMの整備により、プロダクト損益を見える化し、適切な意思決定が行える環境を構築する必要があります。実践的な予算管理、統計を用いた見積手法など、設計と原価が融合した姿の道筋について学んでください。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、電気・機械・メカトロ・設備、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造業における 開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当者の方 調達部門の管理職から担当者の方 経理・原価部門の管理職から担当者の方 経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当者の方 |
| 予備知識 | ・原価管理や簿記などの予備知識は必要ありません |
| 修得知識 |
・原価の見える化のあり方が理解できる ・設計段階で、どのようなコストマネジメントを行うべきか理解できる ・コスト構造を見直すポイントを理解できる ・原価見積/コストテーブル構築手法が理解できる |
| プログラム |
１．設計段階における原価とは ２．原価の見える化と、コストテーブルの整備 ３．PLMにおける原価管理の基本 ４．活用１：引合段階/上流段階でのコストマネジメント ５．活用２：設計段階でのコストマネジメント ６．活用３：原価の振り返りと損益評価 |
| キーワード | 原価の見える化 コストテーブル PLM E-BOM コストマネジメント プロダクト損益 固定費マネジメント コストレビュー 原価差異の見える化 |
| タグ | コストダウン、原価・財務・会計、設計・製図・CAD |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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