PoCの実践とプロジェクト成功のポイント　＜オンラインセミナー＞

講師の言葉

　近年、新規サービスの検討や製品への新機構取り込みなどの不確定要素の高い開発プロジェクトにおいては、リスクを回避し早期に実現性/ビジネス性を検証する手段として、PoC（Proof of Concept、概念実証）が重要との認識が広まっています。それゆえ多くの企業がPoCに取り組んでいるのですが、その反面、本格開発に進むことができずにPoCだけで終わるプロジェクトが社内に積みあがる例も少なくありません。この状態を指して、「PoC死」という言葉すら生まれています。
　当研修では、企業の中でPoCを成果につなげるために必要な要素とは何かを学んでいただきます。単に手法やツールだけに留まらず、社内の理解と協力を得て円滑に進めるためにはどうすればいいのか、一般的な開発プロジェクトと根本的に何が異なるのかをご説明することで、失敗しないPoCチームをけん引するスキルを身に着けていただきます。

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