～ WBSの作成手順、スケジュールの作成とコントロール、リスクと対応策、プロジェクト実施計画書の運用ポイント ～
・プロジェクトを成功に導くためのロードマップとしての適正なプロジェクト計画作成の実践スキルを修得する講座！
・多くのプロジェクトを手がけた講師より計画作成の留意すべきポイントを修得し、プロジェクトを成功に導くプロジェクト計画書に活かそう！
本講座はWebex meetingを利用予定です
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
プロジェクトマネジメントの基礎とWBS構築・スケジュール作成のポイント ～演習付～「PDU発行対象講座」 ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
プロジェクトマネジメントは「まず計画有りき」です。本講座では、実践的な即使えるノウハウ（標準テンプレートやチェックリスト）を中心に、プロジェクト実施計画の公式文書である「プロジェクト計画書」作成を習得できます。
また、講師の経験を通してプロジェクト規模に応じてプロジェクト・マネジャーが計画面で留意すべきポイントを修得します。
エクセルを使えるPCとマイク機能の用意をお願いいたします。
「PDU発行対象講座」です。証明書を希望される方は事前にご連絡をお願いいたします
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・プロジェクト・マネジャー、リーダー、またはそれを目指す方 （製造業、組み込みソフトウェア、システム開発、設備・プラント、インフラ関連など業界は問わない） |
| 予備知識 | ・PMBOKガイドの概要 |
| 修得知識 |
（１）WBS作成方法 （２）達成可能なスケジュール作成技法 （３）適用標準によるプロジェクト計画書の作成要領 （４）プロジェクト計画の運用ポイント（コミュニケーションの監視） |
| プログラム |
１．プロジェクト計画作成手順 （１）．PMBOKガイド準拠のプロジェクト計画作成手順
２．プロジェクト範囲の明確化 （１）．WBSの作成手順 （２）．WBSの作成例 （３）．モレやダブリの無いWBSの作成ポイント
３．プロジェクトの関連項目 （１）．プロジェクト体制の作成 （２）．プロジェクト体制図の記述ポイント （３）．必要資源の見積り
４．スケジュール作成技法 （１）．アクティビティの定義 （２）．アクティビティの順序設定 （３）．アクティビティ所要期間の見積り （４）．スケジュールの作成 （５）．IT及び製造業向けスケジュールの作成例 （６）．スケジュールのコントロール
５．リスクと対応策 （１）．リスクの特定 （２）．リスクの定性的分析 （３）．リスク対応の計画
６．プロジェクト実施計画の作成 ・WBSの構築と達成可能なスケジュール作成
７．適用標準の活用 （１）．プロジェクト実施計画書作成規定（例） （２）．プロジェクト実施計画書作成ガイド（例） （３）．プロジェクト実施計画書の記述要領及び作成事例
８．ケーススタディ ・プロジェクト実施計画書作成
９．プロジェクト実施計画書の運用ポイント （１）．進捗及び問題点の把握 （２）．オンライン・コミュニケーション活用例 |
| キーワード | PMBOK WBS構築 アクティビティ プロジェクト実施計画書 オンライン・コミュニケーション |
| タグ | コミュニケーション、ソフト管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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