~ 技術者に必要な事業損益・原価計算の基礎知識、コスト低減の進め方、効果的な原価企画を実現するために技術者に必要なこと ~
・技術者に必要な原価計算、原価管理の基礎から学び、利益に直結するコスト低減を実務に活かすための講座!
・事業の収益を改善するための原価計算、原価管理、コスト低減策を修得し、コスト低減を実践するための特別講座!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
本講座はWebex meetingを利用いたします
~ 技術者に必要な事業損益・原価計算の基礎知識、コスト低減の進め方、効果的な原価企画を実現するために技術者に必要なこと ~
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事業の収益を改善するためには、技術者が原価計算を使いこなし組織の中で中核的な役割を担いながら、原価管理やコスト低減を実践し成果を創出することが必要不可欠です。 本セミナーでは、そのような技術者の育成を目指し、損益計算や原価計算の基礎から材料費や加工費に含まれるムダ・ロスの見抜き方など、技術者として身につけておくべきコスト低減の実践ノウハウを多くの事例や演習を交えて解説します。 更に、新製品立上においては効果的な原価企画を実現するために、技術者に求められることや技術者が周囲に働きがけるべきことについても解説を行います。原価計算や原価管理について基礎から体系的に学びたい方やそれらの知識を活かして利益に直結するコスト低減を進めたい方に必見の内容です。
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開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー |
カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 |
・開発、設計、生産技術、管理部門、製造部門の方 ・コスト低減を推進されている方 ・原価計算や原価管理になじみがない方、基礎から体系的に学びたい方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 |
・事業(部門)損益、原価計算の基礎知識とその活用のしかた ・原価管理(差異分析)の考え方とその進め方 ・ムダ・ロスや本質的な問題の見抜き方等、コスト低減の進め方 ・原価管理やコスト低減における技術者の役割 |
プログラム |
1.技術者に必要な事業損益の基礎知識 2.技術者に必要な原価計算の基礎知識 3.技術者によるコスト低減の進め方 4.効果的な原価企画を実現するために技術者に必要なこと |
キーワード | 原価低減 製造原価の構造 生産ライン原価低減 加工費削減 料費の削減 ヒューマンエラー対策 現場改善 現場管理 ムダ・ロスの削減 原価低減活動 原価企画 コスト低減 標準原価 見積原価 収益改善策 事業損益 |
タグ | コストダウン、業務改善、原価・財務・会計、調達 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日