～ 暗黙知の形式知化手法、技能マップの作成、暗黙知インタビューの実践、承継ロードマップの作成方法 ～
・暗黙知を体系的に抽出・言語化し、技術や技能を効果的に伝えていくためのノウハウを修得する講座！
・具体的なケーススタディとともに暗黙知の形式知化手法を修得し、技能マップや承継ロードマップを活かした実践的な技術・技能承継に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
暗黙知の形式知化と技能マップ・承継ロードマップによる技術伝承・技能伝承のポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
管理者が遂行している業務には、無意識のうちにやっているカンやコツ、うまくいくためのポイントが必ずあります。それらを有意識化する方法をトレーニングしてまいりましょう。
ベテランのカンやコツを“見れば覚える”時代は終わりました。暗黙知を言語化し、最適なタイミングと方法で次世代へ渡す仕組みこそが競争力を生みます。
本セミナーでは、抽出→形式知化→伝承→内面化の流れを演習で体験します。共に実践的な承継ロードマップを描きましょう。
演習で必要になるため、マイク機能もお願いいたします。また、受講時にポストイットをご用意ください
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・自動車部品、機械、電子機器、装置、設備等の生産・製造に関わる方 ・チームリーダー、係長、課長、責任者の方 |
| 予備知識 | ・暗黙知とは何か、程度の知識があれば十分です |
| 修得知識 |
・暗黙知を体系的に抽出・言語化するインタビューと技能マップ作成手法 ・ストーリーテリングやSECIモデルを活用した効果的な知識共有法 |
| プログラム |
１．暗黙知の形式知化とその実践 （１）．暗黙知を獲得するプロセスを追加 （２）．組織学習のプロセス ａ．SEKIモデル （３）．ケーススタディ１（SEKIモデル） （４）．ケーススタディ２（共同化） （５）．暗黙知には階層がある ａ．暗黙知の階層 ｂ．階層別暗黙知の形式知化の手段 （６）．形式知化作業の具体的な方法 ａ．技能マップの作成【演習】 ｂ．暗黙知を使った業務を分析する方法 ｃ．ものがたりで形式知化した事例 （７）．判断や選択の暗黙知インタビュー方法 ａ．デモ：インタビューの実践 （８）．教訓集の活用
２．技能伝承・技術伝承のポイントと承継ロードマップの作成と活かし方 （１）．技能伝承の失敗 ａ．トヨタ自動車や系列企業で行われている技能伝承を、そのまま真似すると失敗する理由 （２）．製造ライン技能継承事例 （３）．研究開発部門の知識創造事例 （４）．プロジェクト型業務の実践知共有事例 （５）．承継ロードマップの作成と活かし方 ａ．承継ロードマップ検討（活かし方）のポイント ｂ．承継ロードマップ作成のステップ ｃ．承継ロードマップ作成【演習】
参考資料：暗黙知伝承の仕組みづくり （１）．伝承のステップとポイント （２）．技能の確実な指導方法 |
| キーワード | 階層別暗黙知 形式知化作業 技能マップ 承継ロードマップの作成 |
| タグ | コミュニケーション、業務改善 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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