～ 原価企画と利益企画を実現させる原価革新手法、コストテーブル構築手法、原価管理を高度化するCost-BOM ～
・原価の見える化、原価管理の基礎を学び、実践的な予算管理や原価見積を実務に活かすための講座
・不確定要素も多く、精度の良い原価を計算することが難しい設計段階の原価管理を効率的に実現するための特別セミナー！
・本講座の実践によりコスト構造を見直すこともできます
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
製品開発における原価の見える化とコストマネジメント高度化の実践 ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
設計開発でコストの約８０％が決定します。それは、開発段階や、引合の見積設計段階で原価を意識した設計が重要であるということになります。そのため、的確な予算／目標原価を設定し、技術者が品質と原価のコントロールできる環境を整えなければなりません。ただ、設計段階の原価管理は、実際原価と違い不確定要素も多く、精度の良い原価を計算することは現実的には難しいのです。その中で、どのような原価を見える化すべきなのか？技術者にどこまでの原価を意識させるべきなのか？どのようなコストテーブルがあればよいのか？これらの悩ましい課題に対しての考え方について解説をいたします。
原価の見える化、原価管理の基礎を振り返り、実践的な予算管理や原価見積のあるべき方向性について解説を行います。また、企画量産型の原価管理と、個別受注型の原価管理の違いも考慮する必要があります。それらも考慮し、原価と設計が融合した姿および、それらを支えるCost-BOMの方向性について学んでください。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造業における 開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当者の方 調達部門の管理職から担当者の方 経理・原価部門の管理職から担当者の方 経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当者の方 |
| 予備知識 | ・原価管理や簿記などの予備知識は必要ありません |
| 修得知識 |
・原価の見える化のあり方が理解できる ・設計段階で、どのようなコストマネジメントを行うべきか理解できる ・コスト構造を見直すポイントを理解できる ・原価見積／コストテーブル構築手法が理解できる |
| プログラム |
１．原価・利益を考え直す ２．原価管理の基本的な考え方 ３．利益管理の基本的な考え方 ４．製品コストマネジメント実践(予算) ５．製品コストマネジメント実践(見積) ６．Cost-BOMを用いた原価管理 |
| キーワード | 原価管理 原価企画 利益企画 見える化 利益管理 プロダクト損益 期間損益 固定費回収管理 製品コストマネジメント 原価見積 コストテーブル Cost-BOM E-BOM Cost-BOM |
| タグ | 原価・財務・会計、設計・製図・CAD |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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