なぜなぜ分析とゼロベース思考による問題解決と再発防止

〜 演習を取り入れた「なぜなぜ分析」による問題解決、ゼロベース思考による問題解決法、効果的な問題解決の必要事項 〜

・問題解決手法を学び解決能力を修得し実践する講座

「なぜなぜ分析」の分析型アプローチと「ゼロベース思考」の目的志向型アプローチを演習を通して学び様々な問題解決に修得した能力を活かそう!

講師の言葉

 問題解決の手法には、「なぜなぜ分析」に代表される分析型アプローチと「ゼロベース思考」によりあるべき姿を追求する目的志向型アプローチがあります。
 前者は真の原因を発見して改善することにより再発防止を目指す手法です。
 一方、後者は分析型アプローチで壁に突き当たった場合に、まったく新しい視点から問題を解決するブレイクスルー思考です。
 本セミナーでは、それぞれの手法を基礎から解説するとともに、演習を通してこれらの手法を使いこなせる能力を修得していただきます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2016年02月03日(水) 10:30 ~ 17:30
開催場所
カテゴリー 品質・生産管理・ コスト・安全研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・特に制限はありません。どなたでも受講可能です
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・その場しのぎでなく、根本的な原因を追及して問題解決をする能力が修得できます。 ・分析による問題解決ができない問題を、ゼロベース思考で解決する能力が修得できます
プログラム

1.問題発見と問題解決はこう考える
  (1). 問題を発見し、定義するということ
  (2). 問題解決には問題に適した手法を用いることが有効
  (3). 分析型アプローチと目的志向型アプローチの違い

2.「なぜなぜ分析」による問題解決
  (1). なぜなぜ分析の概要
  (2). 問題の本質を見極める視点
  (3). 真因から再発防止策を導き出す
  (4). なぜなぜ分析のルール
  (5). なぜなぜ分析のパターン
  (6). 効果的ななぜなぜ分析のすすめ方

3.事例研究と演習(その1)

4.「ゼロベース思考」による問題解決
  (1). ゼロベース思考とは?
  (2). 改善を繰り返しても解決しない問題がある
  (3). 原点に帰って「機能の本質」を追及する
  (4). 分析しないで「理想的な状態」に近づける
  (5). ゼロベース思考による問題解決の方法

5.事例研究と演習(その2)

6.効果的な問題解決のために必要なこと
  (1). 改善や改革をルールにする
  (2). 部門の壁を乗り越える
  (3). 費用対効果の評価について

7.総合演習

キーワード なぜなぜ分析 ゼロベース思考 問題発見 再発防止策 分析型アプローチ 目的志向型アプローチ
タグ 業務改善問題解決・アイデア発想品質管理未然防止
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
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