• 2026年07月13日(月) 10:00 ~ 17:00

１．伝わらない技術文書の悩みと解決のための基本
　　（１）．多くの職場で共通する「伝わらない悩み」とは？
　　　　ａ．専門知識が必要な情報を他者に伝えるのが難しい
　　　　ｂ．新メンバーへの技術教育に時間がかかりすぎる
　　　　ｃ．伝えるべきことが多すぎて冗長になってしまう
　　　　ｄ．うまく言葉が出てこずに思考停止してしまう
　　（２）．わかりやすく説明することが難しい理由とは？
　　（３）．複雑・専門的な情報を伝えるために考えるべきことは？
　　（４）．ロジカル・コミュニケーション５つの類型とは？
　　（５）．組織横断的なコミュニケーションを阻むギャップとは？
　　（６）．【解決】あいまいさを解消し、構造を可視化せよ
　　（７）．【解決】コミュニケーションの型を合わせよ
　　（８）．【解決】フレームワークを作れ
　　（９）．【解決】ビジュアル言語化力を磨こう

２．あいまいさの解消とパターン
　　（１）．「あいまいさ」の発生パターンを知っておこう
　　（２）．パターン：全称否定
　　（３）．パターン：二重主語
　　（４）．パターン：多重修飾
　　（５）．パターン：包含関係
　　（６）．パターン：動詞省略
　　（７）．パターン：指示代名詞
　　（８）．【解決】フラットな文体を使え
　　（９）．【解決】言い換えてはいけない
　（１０）．【解決】子供っぽい文体を恐れるな
　（１１）．【解決】文章ではなく図表を使え

３．論理構造の可視化
　　（１）．論理構造の可視化とはなにか？
　　（２）．文章では論理構造を表現するのは難しい
　　（３）．論理構造は図表で考え・表現せよ
　　（４）．ラベル付きパラグラフ集合文を使う
　　（５）．カテゴリー＆サマリーを考える
　　（６）．分類・順序・対応関係を考える
　　（７）．図を書くのは第１に自分が考えるため

４．フレームワークの作成と活用のポイント
　　（１）．ロジックツリーの基本
　　（２）．アジェンダ・カテゴリー・サマリー・ディテール構造
　　（３）．「結論から語る」ための前提は意図と評価基準
　　（４）．目的・問題・目標・方針のパターン
　　（５）．「課題」はあいまい語の代表格
　　（６）．状態・トリガー・アクシデント・損害のパターン
　　（７）．しくみ・事象・対処のパターン
　　（８）．Error、failure、faultのパターン
　　（９）．プレゼンや企画書、報告書への活用ポイントと注意点

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