～ 工程遅れの是正策と予防策、最新AIとデータ分析を活用したリスク予測と自動アラートの活用、アジャイル開発における進捗管理 ～
・「見える化」によりプロジェクトの状況をリアルタイムで把握し、遅延やリスクを未然防止するための講座
・最新のプロジェクトマネジメント手法とAIやデータ分析によるリスク予測と早期対策法を実践的に修得し、工程遅延・品質低下・コスト超過を未然防止しよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
プロジェクトの工程管理と進捗管理の「見える化」によるトラブル・工程遅延対策とトラブル回避のポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
プロジェクトの進捗が見えず、トラブル発生後に気づく、工程遅延の原因が不明確といった課題に直面していませんか？本研修では、工程管理の「見える化」を活用し、プロジェクトの状況をリアルタイムで把握し、遅延やリスクを未然に防ぐ具体的な手法を学びます。
PMBOKR ガイド第６版から最新第８版（ドラフト版）までの進化を踏まえ、最新のプロジェクトマネジメント手法を解説し、「見える化」を徹底することで工程遅延・品質低下・コスト超過を防ぐスキルを習得します。
特に、進捗管理の「見える化」では、マイルストーン管理やガントチャートを活用し、工程のズレやボトルネックを早期に把握する方法を紹介。さらに、AI技術やデータ分析によるリスク予測と早期対策を実践的に学び、プロジェクトの不確実性を減らします。
「確実にプロジェクトを成功させたい」と考えている方にとって、本研修は大きな飛躍のチャンスです。実務に直結するノウハウを学び、プロジェクトの透明性を高め、確実に成果を出せるプロジェクトマネジメント手法を習得できます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製品開発・システム開発・建設プロジェクトの従事者 ・ソフトウェア開発、IT、製造、建設、エネルギー、医療分野のスタッフや管理者 ・プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、エンジニア、デザイナー、コンサルタント ・品質管理やプロセス改善に関心のある方 ・プロジェクトマネジメントに関心のある初心者から経験者まで ・経営層、ビジネス・アナリスト、業務改革担当者 |
| 予備知識 |
・特に予備知識は必要ありません ・製品や情報システム開発経験者および管理の経験者、建設プロジェクトの設計・工事経験者 |
| 修得知識 |
・プロジェクトの計画策定・進捗管理の実践手法 ・工程遅延の防止策とトラブル発生時の対応ノウハウ ・AIを活用したデータ分析によるリスク管理の最新手法 ・ウォーターフォール型・アジャイル型それぞれの工程管理の要点 ・業界を問わず応用できるプロジェクトマネジメントのスキル ・実務で活用できる最新の管理ツール・フレームワークの知識 |
| プログラム |
１．プロジェクトの工程管理とその課題 ２．日程遵守マネジメントの方法と「見える化」および工程遅れの是正策と予防策 ３．ウォーターフォール型開発とアジャイル型開発の工程管理と実践のポイント ４．まとめと質疑応答 |
| キーワード | プロジェクト工程管理 ＱＣＤ PMBOKR スコープ ＷＢＳ マイルストーン管理 ガントチャート ＥＶＭ リスク・マネジメント リスク予測 自動アラート ウォーターフォール アジャイル マイルストーン スクラム カンバン SAFeR バーンダウン・チャート バーンアップ・チャート |
| タグ | リスク管理、経営・マネジメント、業務改善、研究開発、商品開発、ソフト管理、新事業、生産管理、未然防止、統計・データ |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日